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[供應]浙江地區口碑好的管理咨詢公司
- 產品產地：培訓+研討+落地式輔導
- 產品品牌：杭州博思咨詢BoThink
- 包裝規格：駐場甲方+博思咨詢辦公結合 方案量身定制
- 產品數量：10
- 計量單位：項
- 產品單價：188888
- 更新日期：2019-07-20 15:29:28
- 有效期至：2020-07-19
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浙江地區口碑好的管理咨詢公司
詳細信息
杭州博思企業管理咨詢有限公司成立于2001年，經過多年的實戰磨練，已成為浙江為數不多具有自己成熟的運作模式、自己的方法論和工具體系的管理咨詢公司。長期以來為浙江、江蘇的企業，特別是眾多的民營企業提供專業化的管理咨詢服務。
杭州博思企業管理咨詢有限公司立足于江浙大地，確立了以戰略咨詢為引領，組織、流程改造為基礎，人力資源（選、育、用、留）為核心，文化管理為價值導向的咨詢體系框架。數年來，持續一貫地在這些領域內播種、耕耘，也結出了豐碩果實，并為多家企業提供了管理咨詢服務，形成了豐富的實證案例，包括數以百計的股權激勵，戰略、組織、流程、績效、薪酬、企業文化案例。
我們客戶包括大型央企如中國兵器裝備集團（2016年，《財富》世界500強排行榜，位列102位）；大型地方國企，如浙江能源集團(截止2014年底，總資產1837億元，所有者權益869.7億元，位列中國企業500強第169位、中國企業效益200佳第52位）；大型外資企業如康寶萊（紐約證券交易所上市公司，股票代碼：HLF），荷蘭Logo國際時裝集團下屬專營品牌服裝的連鎖零售品牌WE；數十家民企五百強企業，如：浙江元立集團、浙江萬馬集團、江西長力遠成集團；多家上市公司如三變科技（股票代碼002112），思美傳媒（股票代碼002712）、寧波精達股份（股票代碼603088）、浙江華友鈷業（股票代碼603799）及數百家中小企業。
杭州博思企業管理咨詢公司報告制作完成后，還要經過公司內其它顧問的集中挑剔和至少兩個合伙人的質詢，他們每個人都在各自的領域積淀已久，將以長年的經驗，扔出一個個的"重磅"問題，無情轟炸你的產品，在裝訂時，我們也會選擇穩妥可信的服務商，保證裝訂的高質量和內容安全。如此，我們希望自己的產品能達到預定的質量標準。
浙江地區口碑好的管理咨詢公司
該概念起源于西方，上個世紀80年代傳入于中國.隨著企業集團的形成和發展，集團內部管理的整合。集團管控的架構已成為各大企業集團迫切要解決的問題。既要管理好下屬企業，又要有助于調動下屬企業的積極性，是集團管控的根本目標。中國經濟從企業集團化的趨勢加速以來，進入到了走向質變的歧變點，相當于從經典力學進入到了量子力學，又相當于從二維的黑白時代突然邁入到了三維的彩色空間。中國經濟環境的四大核心趨勢決定了集團管控的成敗將是決定中國經濟發展速度和質量的關鍵因素之一。其一，"光彩49"的成立，開辟了民營企業集團化的高潮，它形成了一個集中的談判平臺，把大量的民營企業集中到一起，并且以公司制的形式運作，從國有體系中獲得資產，然后在內部轉換，或者再交易給其它民營企業。其二，國資委對于大型國有企業的管控經歷了體制的不斷優化。從當初的強調改制松綁，到后面的強調出資人到位，再到強調治理結構改革，到強調集團型公司必須加強控制力等，管控能力和經營效率的提高將是國企改革深化成敗的關鍵。其三，隨著世界一體化的深入，民族企業將更多的面臨激烈的市場競爭，集團管控是保證民族企業生存和發展的底線的基礎。其四，隨著另企業逐步發展和壯大，紛紛開始了國際化的進程，中國大型跨國企業的經營和國際化的成敗很大程度上取決于集團管控能力。因此，中國社會開始異常關心管控問題：官員們在討論，企業在討論，專家學者在討論，咨詢業者也在討論。看不開大企業政治的失意者大呼黑暗；撿到國退民進便宜的生猛者大談體制，機制轉換的必要性；到別人地盤上沒搞好，把一切歸結為文化水土不服；給了很多壟斷支持也沒搞好的扯到了貿易對抗。總之，集團化提出若干極為窒息的疑問：如何把眾多企業整合到一起，如何把這些企業至少分為兩個層面——投資及宏觀掌控者和中微觀執行者？……集團化管控理念孕育而出。未來很多企業的競爭將是集團管控的競爭，是集團與集團之間利用綜合管控手法，在資產組合上的競爭，在產業組合之間的競爭，在協同效應層面競爭，在集團的知識管理和組織智商層面的競爭。
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杭州博思企業管理咨詢公司提供的管理咨詢，應用現代的管理理論、經濟學、組織心理學、組織行為學和人力資源管理理論，采用先進的企業管理理論、人力資源管理咨詢理論與實踐工具，為企業的提升管理水平，提供關鍵問題解決方案。
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