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      [供應]辦理CMA認證/CNAS認證需要多少費用
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      • 產品產地:江蘇南京
      • 產品品牌:南京邦道企業管理咨詢有限公司
      • 包裝規格:CMA/CNAS
      • 產品數量:0
      • 計量單位:
      • 產品單價:0
      • 更新日期:2021-10-16 23:43:52
      • 有效期至:2022-10-16
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      辦理CMA認證/CNAS認證需要多少費用 詳細信息

      辦理CMA認證/CNAS認證需要多少費用

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      為確保本公司避免卷入降低能力、公正性、判斷力、運作誠信的可信度,制定本程序。

      2適用范圍

      涉及本公司能力、公正性、判斷力、運作誠信方面的工作。

      3職責

      3.1質量負責人負責組織實施本程序。

      3.2各相關部門配合實施。

      4程序

      4.1本公司及全體人員在檢驗檢測工作中應遵紀守法,遵循客觀獨立、公平公正、誠實信用原則;工作人員應執行本公司各項規章制度,實事求是,廉潔奉公,不徇私情,不弄虛作假,堅決杜絕不正之風,違者按情節輕重給予紀律處分;因公司或人員的因素造成相關方損失的,公司承擔相應的法律責任。

      4.2當公司業務還包含檢測以外的活動時,為避免利益沖突,公司應定期(每年不少于1次)分析識別潛在的利益沖突,新增業務范圍時,公司應提前進行分析識別,保證檢測工作的公正性

      4.3檢測人員不得在與檢測直接關聯的單位兼職,不得從事與檢測工作有利益關系相關領域的工作(研發、生產等)。我公司從事建筑工程質量檢測工作的人員,不得從事工程項目設計、施工、建設、監理等利益相關的工作;從事職業衛生檢測/環境監測的人員,不得在相關企業兼職,為相關企業提供咨詢服務,不得和相關企業存在業務關系或利益關系。

      4.4檢測工作應按照公司管理程序進行,如實記錄原始數據,不在沒有實施檢驗檢測或沒有完成全過程檢驗檢測的情況下出具數據和結果,確保檢驗檢測數據、結果的真實、客觀、準確。

      4.5公司管理人員及其它業務部門均不得對檢測工作進行干預。

      4.6檢測人員不準擅自將客戶的檢測結果向外泄露;不準把客戶未公開的新技術、新配方用于本單位的技術開發或謀取利益;與檢測工作無關的人員不準查看檢測數據和借閱有關資料、報告

      1.1質量負責人按照《管理體系內部審核程序》,定期組織協調對各項管理和技術活動的內部審核工作,以驗證實際運作情況持續符合管理體系及《檢驗檢測機構資質認定評審準則》的要求。 1.2質量負責人每年初主持制定年度內審計劃,計劃應覆蓋管理體系全部要素,包括檢測活動。

      1.3內審員應經過實驗室質量管理體系審核方法和審核技巧的系統培訓并考核合格,經過總經理任命后方可執行審核活動,原則上內審員應獨立于被審核的活動。

      1.4內部審核周期為一年,根據《管理體系內部審核程序》的要求,總經理可以臨時決定增加內部審核。

      2當審核中發現的問題導致對運作的有效性或對檢測結果的正確性或有效性產生懷疑時,應執行《糾正措施程序》。如果調查表明所出具的結果可能已受到影響,本公司將以書面方式通知客戶。

      3內部審核工作過程中生成的各種計劃和記錄,交有資料員保存,可作為下次內部審核的重要參考內容。

      4內審員負責跟蹤檢查糾正措施的實施情況和實施效果,驗證其有效性并做好驗證記錄

      1總經理按照《管理體系管理評審程序》的要求主持本公司的管理評審會議,對管理體系和檢測活動進行評審,以確保其持續適用和有效,并實施改進。質量負責人根據總經理的要求,制定年度管理評審計劃,并根據總經理的要求策劃、組織管理評審活動。

      2管理評審的輸入包括以下信息:

      a)質量方針、目標和管理體系總體目標;

      b)現有管理體系文件分析(適應性、有效性、協調性);

      c)管理和監督人員的報告;

      d)最近的內外部審核的結果;

      e)所采取的糾正措施和預防措施的效果;

      f)上次管理評審結果跟蹤;

      g)檢驗檢測機構間比對或能力驗證的結果;

      h)工作量和工作類型的變化;

      i)客戶反饋;

      j)申訴和投訴;

      k)改進的建議;

      l)其他相關因素,如質量控制活動、資源配備、員工培訓。

      3管理評審的周期為12個月,根據實際運行狀況,總經理可以決定增加臨時評審。

      4管理評審的輸出包括以下信息:

      a)管理體系有效性及過程有效性的改進;

      b)滿足《檢驗檢測資質認定評審準則》要求的改進;

      c)資源需求。

      5根據管理評審的結果,總經理對管理體系和檢測活動進行評價并做出改進決策,同時總經理負責為各項改進決策配置資源條件,確保改進決策的落實。質量負責人負責記錄管理評審結論和改進決策,對各種改進決策明確規定完成時間期限、責任部門和責任人等要求,跟蹤檢查各種決策的完成情況,確保按照規定的時間期限貫徹落實

      4.7客戶對公司檢測結果或工作質量有申訴和投訴,公司將妥善處理并及時反饋處理結果,確因公司責任造成檢測結果錯誤的,公司負責出具更正報告并承擔相關責任。

      4.8檢測人員不得接受客戶任何形式的饋贈和吃請,經公司核實確有違法失職,徇私舞弊行為的,將給予責任人經濟和行政處罰,并保留追究其法律責任的權力

      2.1客戶提供的檢測樣品和技術資料;

      2.2檢測原始記錄、檢測報告;

      2.3客戶聲明需要保密的其他內容。

      3職責

      3.1質量負責人負責監督執行本程序;

      3.2公司全體員工對與自己有關的客戶機密信息負有保密責任;

      3.3檔案管理員負責歸檔文件的保密工作。

      4程序

      4.1公司全體人員應按照《質量手冊》的公正性聲明和承諾,保護客戶的機密信息和所有權;

      4.2試驗區域、留樣室應實行加鎖管理;

      4.3留樣室、試驗區域應有明確的限制入內的標識

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