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[供應]如何辦理CMA資質(zhì)
- 產(chǎn)品產(chǎn)地：江蘇南京
- 產(chǎn)品品牌：南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司
- 包裝規(guī)格：cma/cnas
- 產(chǎn)品數(shù)量：0
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- 產(chǎn)品單價：0
- 更新日期：2021-10-16 23:45:04
- 有效期至：2022-10-16
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如何辦理CMA資質(zhì)
詳細信息
如何辦理CMA資質(zhì)
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1.目的
通過對本公司管理體系和檢測活動的現(xiàn)狀進行評審，尋求改進的機會，以確保質(zhì)量方針、目標、管理體系和檢測活動的持續(xù)適用和有效，以滿足社會和客戶的期望，提高競爭發(fā)展能力。
2.范圍
適用于對本公司質(zhì)量方針、目標和管理體系的適宜性、充分性和有效性的評審。
3.職責
3.1經(jīng)理
3.1.1負責按期主持進行管理評審，批準管理評審報告。
3.1.2負責批準管理評審計劃。
3.2質(zhì)量負責人
3.2.1協(xié)助經(jīng)理完成管理評審的有關(guān)工作，組織制定評審計劃及對改進措施的實施跟蹤和驗證。
3.2.2負責組織協(xié)調(diào)各相關(guān)崗位準備評審所需的輸入資料，監(jiān)督管理評審提出的改進措施的實施并驗證。
4.工作程序
4.1評審時機選擇
4.1.1本公司管理評審活動實施周期間隔不超過十二個月，一般情況下，每年至少一次，可安排在內(nèi)部審核之后一個月進行。
4.1.2特殊情況下，如：組織機構(gòu)發(fā)生重大變化、發(fā)生重大質(zhì)量事故等，經(jīng)理可決定增加管理評審的頻次。
4.2管理評審的輸入
管理評審涉及管理體系和檢測活動改進的主要方面：
a)
與實驗室相關(guān)的內(nèi)外部因素的變化；
b)
目標實現(xiàn)；
c)
政策和程序的適宜性；
d)
以往管理評審所采取措施的情況；
e)
近期內(nèi)部審核的結(jié)果；
f)
糾正措施；
g)
由外部機構(gòu)進行的評審；
h)
工作量和工作類型的變化或?qū)嶒炇一顒臃秶淖兓?
i)
客戶和員工的反饋；
j)
投訴；
k)
實施改進的有效性；
i)資源的充分性；
m)
風險識別的結(jié)果；
n)
保證結(jié)果有效性的輸出；
o) 其他相關(guān)因素，如監(jiān)控活動和培訓。
4.3評審計劃
4.3.1質(zhì)量負責人根據(jù)經(jīng)理指示，負責制定《管理評審計劃表》并由經(jīng)理批準，明確評審時間、評審內(nèi)容、參加人員和評審的具體輸入要求；
4.3.2質(zhì)量負責人負責在評審前兩周將《管理評審計劃表》分發(fā)到相關(guān)部門和崗位，并協(xié)調(diào)組織各相關(guān)部門、崗位提供評審所需的輸入資料。
4.4評審的實施
4.4.1由經(jīng)理主持評審工作，確定主題報告人，報告人應簡明地說明主要觀點、結(jié)論及建議。
4.4.2各責任人員根據(jù)評審輸入的背景材料、主題報告和本崗位的實際工作情況，對管理體系和檢測活動現(xiàn)狀進行評價。
4.4.3由經(jīng)理針對主要存在問題提出結(jié)論性意見，并做總結(jié)性發(fā)言。
4.5評審的輸出
4.5.1管理評審的輸出應包括：
4.5.1.1質(zhì)量活動的評價；管理體系及其過程的有效性
4.5.1.2管理體系及檢測活動過程的改進；
4.5.1.3管理體系實施過程中資源的需求。
4.5.1.4下一年度的目標/目的和活動計劃。
4.5.1.5變更的需求
4.5.2根據(jù)評審意見，由質(zhì)量負責人組織編制《管理評審報告》由經(jīng)理批準，《管理評審報告》應對管理體系予以分析評價，應明確對管理體系和檢測服務活動的有關(guān)改進措施具體實施要求。
4.6改進措施實施和監(jiān)督
4.6.1質(zhì)量負責人負責組織各相關(guān)部門、崗位落實管理評審提出的質(zhì)量改進措施，由責任部門、崗位編制《管理評審驗證記錄表》，按《糾正措施程序》規(guī)定執(zhí)行。
4.6.2質(zhì)量負責人負責改進措施實施的監(jiān)督和跟蹤驗證。
4.6.3質(zhì)量負責人負責協(xié)調(diào)解決落實改進措施中的問題，確保各項改進措施在規(guī)定的時間內(nèi)實施，并向經(jīng)理報告。
4.7文件和記錄
管理評審計劃、輸入資料、報告、驗證記錄等文件和記錄由文件管理員保存。
1.目的
通過對檢測人員進行有效管理，保持與檢測有關(guān)人員的能力，確保檢測工作滿足顧客和相關(guān)法律法規(guī)的要求。
2.范圍
適用于與檢測工作有關(guān)的管理人員、技術(shù)人員和關(guān)鍵支持人員的管理工作。
3.職責
3.1公司經(jīng)理
3.1.1審核簽約人員的錄用。
3.1.2批準本公司的年度培訓計劃。
3.2技術(shù)負責人
3.2.1負責制定本公司的年度培訓計劃.
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