上海賢重企業(yè)管理咨詢有限公司

【培訓(xùn)目的】-VEA培訓(xùn)
1、幫助學(xué)員系統(tǒng)了解和掌握價(jià)值工程的基本理論、方法和過(guò)程；-VEA培訓(xùn)
2、學(xué)習(xí)價(jià)值工程的核心內(nèi)容，掌握各項(xiàng)主要管理技術(shù)；-VEA培訓(xùn)
3、VEA通過(guò)案例分析、專題討論、實(shí)戰(zhàn)演練幫助學(xué)員達(dá)到對(duì)價(jià)值工程標(biāo)桿管理實(shí)踐的高度認(rèn)知。
【培訓(xùn)大綱】
第一單元  價(jià)值工程概論
第二單元  價(jià)值工程工作流程
第三單元  選擇價(jià)值工程對(duì)象
第四單元  收集情報(bào)
第五單元  功能分析
第六單元  構(gòu)思改進(jìn)方案
第七單  分析與評(píng)價(jià)方案
第八單  方案實(shí)施與評(píng)價(jià)價(jià)值工程成果
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)內(nèi)定
建議人數(shù)：40左右
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
培訓(xùn)實(shí)施：祥見(jiàn)方案策劃
授訓(xùn)方式: 啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、小組游戲、角色扮演、案例分析

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