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[供應]浙江杭州組織管理咨詢公司哪家專業可靠
- 產品產地：杭州
- 產品品牌：博思
- 包裝規格：組織
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- 產品單價：0
- 更新日期：2020-01-20 19:54:22
- 有效期至：2020-07-18
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浙江杭州組織管理咨詢公司哪家專業可靠
詳細信息
浙江杭州組織管理咨詢公司哪家專業可靠就是杭州博思企業管理咨詢有限公司
企業管理咨詢公司選杭州博思咨詢以專業，專注和專守的職業追求，開發具有獨立的專業化，差異化產品和服務。提供管理、組織架構設計、部門職能設計、職位管理體系設計。
杭州博思咨詢——-企業管理咨詢公司的引領者，專注于為企業提供組織與人力資源咨詢，戰略與集團管控咨詢，企業文化與市場營銷咨詢等.服務等。杭州博思咨詢——管理咨詢行業示范單位。
幫助企業解決企業在組織方面存在的核心問題：
戰略與組織脫節，組織不能對發展戰略和快速變化的競爭環境沒有形成有力支持；
組織機構不夠精干高效，
管理層級過多；上下級之間的信息傳遞不暢。
組織功能冗余與組織功能缺位并存；
部門職責、權限不清晰，工作中相互推諉、扯皮缺乏統一協調；
有的企業部門設置與人員配備不合理，能干事的人不多，管理費用居高不下，大大影響員工積極性和整體效率。
部門核心業務流程不明確，工作忙亂；
以職能為主導，而不是以市場、客戶服務以流程為主導；
內部控制體系不完善，監督檢查職能不完整；管理漏洞很多，導致資源流失。
集團化公司對各業務單元管控不清，管理失控或管理過死。
組織管理咨詢公司
杭州博思咨詢客戶包括大型央企，如中國裝備集團（2016年，《財富》500強排行榜，位列102位）；大型地方國企，如浙江能源集團(截止2014年底，總資產1837億元）；巨化集團（2017年，營收266億元）大型外資企業，如康寶萊（紐約交易所上市公司，代碼：HLF），荷蘭Logo國際時裝集團連鎖品牌WE；數十家民企五百強企業，如：浙江元立集團、浙江萬馬集團、江西長力遠成集團；多家上市公司，如三變科技（代碼002112），思美傳媒（代碼002712）寧波精達股份（代碼603088）、浙江華友鈷業（代碼603799）及數百家中小企業。
杭州博思企業管理咨詢公司作為一家咨詢公司，博思提交給客戶的是一份份咨詢報告。雖與普通的實物型產品不同，但咨詢報告同樣有質量的概念，同樣需要持續不斷的努力來控制、提高產品質量，增加客戶滿意。咨詢報告的質量，首先體現在報告本身是“正確”的。“正確”意味著準確抓住客戶的問題、透徹了解行業趨勢、符合各種政策、文化等地限制條件等。它雖然基礎，但常常不被考慮到，因而也不易達到。其次，報告必須是符合客戶實際的，對管理理論照搬照抄，生硬地應用于客戶公司，最終只會害了客戶。再次，咨詢報告必須是可實施的，為客戶規劃了美好遠景之后，還要分析客戶現有能力和目標能力之間的差距，并根據客戶現狀給出一個積極穩妥的過渡方案，讓客戶一步步地趨近目標。第四，咨詢報告必須蘊涵著先進的管理理論和實踐，我們要給客戶指出，流的(World-Class)公司是如何做的，行業的實踐是什么樣的，某領域新近出現的卓有成效的管理理論又該如何應用等。我們必須給客戶打開視野。，咨詢報告必須是優美而可讀的，格式必須正確，版面必須優雅，文字必須順暢而“Professional”。我們要讓客戶在愉快的閱讀體驗下領悟整個報告的精髓。
公司部門間職能關系劃分比較模糊，存在接口重迭，沖突和斷開現象。打造高績效團隊，關鍵在“接口”設計，許多矛盾、失控，障礙大多來自“接口”。
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組織結構設計原則原則1、目標統一原則2、分工協作原則3、統一指揮原則4、適當幅度原則5、責權對等原則6、精干高效原則7、集權與分權相結合原則8、穩定性與靈活性相結合原則9、執行與監督部門分設原則
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