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杭州博思企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

主營(yíng):戰(zhàn)略規(guī)劃,組織結(jié)構(gòu),績(jī)效管理,薪酬設(shè)計(jì),股權(quán)激勵(lì),企業(yè)文化
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[供應(yīng)]常州市幫助企業(yè)做強(qiáng)做大的戰(zhàn)略規(guī)劃公司 找博思咨詢(xún)
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  • 產(chǎn)品產(chǎn)地:常州
  • 產(chǎn)品品牌:杭州博思咨詢(xún)
  • 包裝規(guī)格:定制方案+培訓(xùn)+研討+落地式輔導(dǎo)
  • 產(chǎn)品數(shù)量:20
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  • 產(chǎn)品單價(jià):288888
  • 更新日期:2020-01-20 19:55:30
  • 有效期至:2030-01-17
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常州市幫助企業(yè)做強(qiáng)做大的戰(zhàn)略規(guī)劃公司 找博思咨詢(xún) 詳細(xì)信息

常州市幫助企業(yè)做強(qiáng)做大、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢(xún)公司

常州市幫助企業(yè)做強(qiáng)做大、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢(xún)公司! 杭州博思咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)服務(wù) 

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戰(zhàn)略的最終目標(biāo)是獲得長(zhǎng)期、持續(xù)的卓越績(jī)效,保持與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間有意義的差異,因此戰(zhàn)略是決策之上的決策,是指導(dǎo)公司進(jìn)行決策和運(yùn)營(yíng)行為的重要管理職能。

常州市企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢(xún)哪家專(zhuān)業(yè),杭州博思咨詢(xún)已建立一套完善的戰(zhàn)略管理體系,為企業(yè)提供定制化、專(zhuān)業(yè)化咨詢(xún)方案,在協(xié)助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)管理轉(zhuǎn)變的同時(shí),實(shí)現(xiàn)管理理念的更新和管理技能的提升,最終使咨詢(xún)方案得到根本的落實(shí)。

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公司戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)學(xué):理論的進(jìn)一步融合和學(xué)科交叉

如前所述,拋開(kāi)經(jīng)濟(jì)學(xué)和工商管理學(xué)科的不同特點(diǎn),產(chǎn)業(yè)組織理論和企業(yè)戰(zhàn)略理論分別是沿著馬歇爾“組織”概念的不同層次來(lái)展開(kāi)的。雖然馬歇爾“組織”概念在外延的界定上具有明顯的寬泛性和不確定性,但這種概念的寬泛性正好說(shuō)明了企業(yè)內(nèi)組織形態(tài)和產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)間組織形態(tài)天然存在的內(nèi)在聯(lián)系。隨著理論的不斷發(fā)展,人們普遍認(rèn)識(shí)到產(chǎn)業(yè)組織本質(zhì)上不過(guò)是企業(yè)之間的相互競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,對(duì)企業(yè)本質(zhì)和行為特性的理解和把握是分析產(chǎn)業(yè)組織問(wèn)題的關(guān)鍵。對(duì)于這一點(diǎn)從產(chǎn)業(yè)組織理論的定義中就可以很清晰地看到,許多學(xué)者已經(jīng)把企業(yè)理論納入到產(chǎn)業(yè)組織理論的研究范圍中。如森(Sen,A.)指出,產(chǎn)業(yè)組織理論的定義可以是較寬泛的,包括企業(yè)理論、規(guī)制理論、反壟斷政策、合同理論以及組織理論的某些內(nèi)容,在產(chǎn)業(yè)組織理論的發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)理論的不斷創(chuàng)新和發(fā)展是產(chǎn)業(yè)組織理論持續(xù)創(chuàng)新的前提和基礎(chǔ)。

20世紀(jì)70年代以來(lái),企業(yè)理論發(fā)展的最顯著特征是對(duì)新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)廠商理論中企業(yè)同質(zhì)性假定的突破。企業(yè)異質(zhì)性假定對(duì)同質(zhì)性假定的替代以及企業(yè)異質(zhì)性假定的不斷深化對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)組織理論提出挑戰(zhàn),極大促進(jìn)了新產(chǎn)業(yè)組織理論(NIO)的出現(xiàn)和發(fā)展。我們知道,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)組織理論的SCP框架是對(duì)新古典完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的否定,其核心就是企業(yè)基于規(guī)模差異和產(chǎn)品差別化的異質(zhì)性對(duì)新古典理論中企業(yè)完全同質(zhì)性的替代。但是這種企業(yè)異質(zhì)性存在片面性:從效率的角度看,企業(yè)仍然是同質(zhì)的(至少在相同規(guī)模條件下)。既然企業(yè)仍然是充分有效的,那么理論研究的重點(diǎn)必然是由外在條件所決定的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)及其特征,由此決定了SCP分析框架的單向和靜態(tài)的特點(diǎn)。哈佛學(xué)派上述理論的缺陷受到其他學(xué)派的抨擊,其中最有影響力的是芝加哥學(xué)派。芝加哥學(xué)派認(rèn)為企業(yè)在效率上同樣存在差異,導(dǎo)致效率差異的根源是信息和交易成本。企業(yè)的效率差異不僅取決于生產(chǎn)技術(shù)而且取決于信息和交易成本的高低。針對(duì)傳統(tǒng)SCP框架的單向和靜態(tài)性,芝加哥學(xué)派認(rèn)為三者的關(guān)系是互動(dòng)的,其中企業(yè)績(jī)效的作用是決定性的。所謂形成壟斷的企業(yè)規(guī)模和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)是由企業(yè)的效率所決定的。企業(yè)的效率差異決定了企業(yè)規(guī)模上的差異,而不是相反。在芝加哥學(xué)派理論中企業(yè)的差異不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品和規(guī)模上,還體現(xiàn)在效率上。在對(duì)企業(yè)異質(zhì)性假定的認(rèn)識(shí)不斷深化的基礎(chǔ)上,逐漸形成了新的產(chǎn)業(yè)組織理論。以泰勒爾為代表的新產(chǎn)業(yè)組織理論主要特點(diǎn)是積極引入博弈論和信息經(jīng)濟(jì)學(xué)等新的分析工具,著重研究企業(yè)行為(價(jià)格行為和非價(jià)格行為)之間的相互依存關(guān)系及其均衡。從產(chǎn)業(yè)組織理論的發(fā)展和演化中可以歸納出兩點(diǎn)帶有規(guī)律性的結(jié)論:一是理論的發(fā)展融合和吸收的趨勢(shì)越來(lái)越明顯。新產(chǎn)業(yè)組織理論的發(fā)展引入博弈論等新工具,吸收交易成本理論、產(chǎn)權(quán)理論等新發(fā)展,并融合了企業(yè)理論的思想精髓。二是在產(chǎn)業(yè)組織分析中,對(duì)企業(yè)行為的關(guān)注越來(lái)越居于中心環(huán)節(jié)。企業(yè)是產(chǎn)業(yè)組織分析的最基本的經(jīng)濟(jì)單位,而市場(chǎng)結(jié)構(gòu)本身是不確定的,它只是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的一種反映。

與產(chǎn)業(yè)組織理論的蓬勃發(fā)展形成鮮明的對(duì)比,戰(zhàn)略管理理論無(wú)論是理論還是實(shí)踐都遇到了一定的阻礙。國(guó)外一些企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃部門(mén)或被解散或被大幅精簡(jiǎn),戰(zhàn)略研究更傾向于作業(yè)改進(jìn)這些實(shí)際的操作層面,一時(shí)間企業(yè)重組、組織轉(zhuǎn)型等充斥企業(yè)。企業(yè)戰(zhàn)略之所以面臨如此難堪境地主要是20世紀(jì)80年代末尤其是進(jìn)入90年代以后,隨著經(jīng)營(yíng)環(huán)境中不確定性的增大,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,產(chǎn)業(yè)邊界日益模糊,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性日益下降,以企業(yè)恰當(dāng)定位獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)變得越來(lái)越難以持續(xù)。

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