杭州博思企業(yè)管理咨詢有限公司

      主營:戰(zhàn)略規(guī)劃,組織結構,績效管理,薪酬設計,股權激勵,企業(yè)文化
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      [供應]靠譜的推薦——戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢公司首選杭州博思咨詢
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      • 產品產地:長三角地區(qū)
      • 產品品牌:杭州博思咨詢
      • 包裝規(guī)格:戰(zhàn)略規(guī)劃
      • 產品數(shù)量:14
      • 計量單位:項
      • 產品單價:288888
      • 更新日期:2020-01-20 19:54:56
      • 有效期至:2030-01-17
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      靠譜的推薦——戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢公司首選杭州博思咨詢 詳細信息

      靠譜的推薦——戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢公司首選杭州博思咨詢

      戰(zhàn)略管理常見問題
      ★企業(yè)缺乏戰(zhàn)略管理的基本認識,不能分清做正確的事與將事做正確之間的差別,企業(yè)基本沒有戰(zhàn)略管理意識,眾多中小型企業(yè)尤為如此。
      ★雖有戰(zhàn)略管理意識但不能制定切實可行的戰(zhàn)略目標,并以強有力的實施配套戰(zhàn)略來支撐。
      ★高級管理層忙于日常事務而沒有花足夠的時間思考經(jīng)營問題,從而對市場環(huán)境和競爭格局變化缺乏充分的認識和分析。
      ★盲目追求市場熱點,投資過于多元化,缺乏核心競爭優(yōu)勢。
      ★企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略流于紙面形式,沒有切實有效的目標分解和相應的行動計劃。



      杭州博思的解決之道
      ★發(fā)展環(huán)境與能力分析:對市場、競爭狀況、競爭對手、企業(yè)內部的優(yōu)勢與劣勢做全面的分析。
      ★發(fā)展定位:通過以上的分析以及可信的市場預測,有時要對業(yè)內同類型優(yōu)秀企業(yè)的進行比較分析和成功因素分析,最終形成可供選擇的發(fā)展戰(zhàn)略定位及目標定位。 
      ★發(fā)展戰(zhàn)略的總體規(guī)劃:針對前面的發(fā)展定位,制定發(fā)展戰(zhàn)略的總體規(guī)劃,在相對更為具體的指標和領域內作全面的規(guī)劃,以充分展示戰(zhàn)略規(guī)劃的各個方面。
      ★發(fā)展戰(zhàn)略的管理支撐:進一步在組織架構、人力資源、機制與激勵、市場營銷等幾個方面制定相應的分戰(zhàn)略,以支持企業(yè)總體戰(zhàn)略的實施。
      ★發(fā)展戰(zhàn)略的實施指導:協(xié)助企業(yè)做好戰(zhàn)略實施工作。

      戰(zhàn)略框架:(見下圖) 


      可預計的項目成果
      通過一階段的深入企業(yè)調查研究并與企業(yè)高級經(jīng)營人員反復溝通,最終提供經(jīng)企業(yè)認可的咨詢報告。所提供的報告以及咨詢過程本身共同確定了企業(yè)將獲得以下可預期、可實施的項目結果:
      ★明確企業(yè)本身的核心競爭能力。
      ★建立明確的公司愿景和企業(yè)戰(zhàn)略目標。
      ★在以上基礎上構建出相應的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系。
      ★產生實施發(fā)展戰(zhàn)略的一些主要的具體方案,如進入或退出某些市場及其相應的具體方案、企業(yè)兼并重組的方案框架等。
      ★產生并引入適應新的企業(yè)戰(zhàn)略的管理與運作模式,如引入電子商務戰(zhàn)略、虛擬運作戰(zhàn)略等。
      ★在以上戰(zhàn)略體系、主要方案、管理與運作模式的基礎上,產生企業(yè)的戰(zhàn)略實施計劃。


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      戰(zhàn)略的變化 
      智能商業(yè)時代的戰(zhàn)略,和傳統(tǒng)的戰(zhàn)略有何不同?最重要的就是,不再有所謂的長期戰(zhàn)略規(guī)劃。由于環(huán)境變化太快,傳統(tǒng)的五年,十年的詳細的戰(zhàn)略規(guī)劃不再有效。戰(zhàn)略本身需要不斷的調整,戰(zhàn)略制定的過程也變成了vision和action的快速迭代。
      雖然長期的戰(zhàn)略很難有效,但針對未來的長期思考反而變得更重要了?;趯ξ磥淼拈L期思考,形成對未來變化的某種假設,這就是我們常說的vision.Vision顯示了你對未來最有可能發(fā)生的產業(yè)終局的一種判斷,這個判斷是個假設,這個假設要不斷地被實踐驗證和挑戰(zhàn),然后不斷地糾正。這個實踐就是快速的action(行動)。但這種action不是盲目的行動,他們是disciplinedexperiments(有紀律的實驗),也就是說,這是在vision指導下的嘗試,目的是看這個行動是否是正確的方向,如果是,就要加大投入的力度;如果不是,就要放棄。這是一個持續(xù)實驗的過程,vision越來越清晰,行動的方向也越來越清楚,戰(zhàn)略也就越來越明確的。

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