山東通懋電梯管理咨詢服務有限公司

加盟什么項目最好？投資電梯行業才可坐地攬金（二）

平臺戰略思維

  企業只會越做越小，而平臺建設卻會越做越大！

  一個成功的平臺，實際上就是獲得了一種杠桿力量。通過這種杠桿力量的賦能，可以比其他運營方式以低得多的邊際成本或者高得多的邊際價值迅速擴張業務，或者形成一種新的業務。

  平臺戰略思維是典型的輕資產商業運營模式，與傳統的實物性的固定資產投資模式不同。實物資產，無論是機器設備，還是基礎設施，實際上都有一個工作能力的上限，所以能夠帶來的價值增值有限。

  虛擬資產的邊際成本非常低，甚至趨近于零。另外虛擬資產非常方便于復制和移植，可以應用在多種業務上。因此平臺的基石是虛擬資產。

平臺的力量

  平臺力量的存在就為企業提供了一種可行的發展路徑，即企業在發展壯大的過程中，以建立平臺做作為企業的基礎構件，圍繞平臺的形成投入資源，并以平臺作為企業的發展軸心，圍繞平臺的結構拓展業務。基于平臺戰略而形成的業務結構，可以讓企業有效擺脫在多元化和專業化之間的矛盾和游移，形成一種兼具穩固性和擴張性的業務戰略。

億安通懋電梯發展戰略規劃——平臺思維

21世紀企業的競爭，是系統與系統之間的競爭，是整個價值鏈之間的競爭。一個企業的價值鏈是由研發、設計、組裝、制造、銷售、服務各個環節構成，其利潤和附加值構成微笑曲線，其中以價值鏈兩端的研發和服務環節為最高，組裝制造附加值最低。

通懋集團的創始人蘇愛英女士融合自己電梯行業20年的職業生涯經驗，結合國內外最先進的經營理念，根據中國電梯行業的發展規律和行業特點，沉淀升華出“中國電梯服務聯盟”的設想。

通懋集團未來的發展戰略規劃，就是遵循微笑曲線中的價值規律，采取平臺思維，通過整合同行、協同上下游、異業聯盟，實踐“產學研用資”相結合的創新商業模式，實現價值鏈系統的再造，形成競爭對手難以超越和復制的競爭優勢，最終完成與資本市場的對接！