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在某些特殊企業(yè)中，雖然采取的是計件制，但實際工資計算中，需要根據(jù)工序的標(biāo)準(zhǔn)工時與實際的出勤小時，將員工的計件數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成計件工時績效率，進(jìn)行工資計算。
    如員工完成某道工序1000件，按標(biāo)準(zhǔn)工時來核算，需要10個小時才能完成（即標(biāo)準(zhǔn)工時為6分鐘/件），但員工實際用了8小時就完成了，那么其計件工時績效率就是10/8*100%=125%，該員工的效率比較高（高于標(biāo)準(zhǔn)工時效率）。如果按標(biāo)準(zhǔn)工時核算需要4小時完成的工作量，某員工用了8小時才完成，那么該員工的計件工時績效率就比較低了，為4/8*100%=50%（低于標(biāo)準(zhǔn)工時效率）。
    計件工時績效率可以用于員工的工資計算，工時績效率的高低可以反應(yīng)一個員工的工作技能程度（熟練程度）與工作作風(fēng)（積極還是懶惰），用于工資核算時，就可以通過一定的工資公式來實現(xiàn)“獎勤罰懶”，從而促進(jìn)員工去提升自己的勞動技能，提高員工的勞動積極性，提升整個企業(yè)的生產(chǎn)效率，降低成本（如設(shè)備占用率、用工人數(shù)、電費等），提高企業(yè)的競爭力。
    如果是部門的計件工時績效率，那么，其高低可以反應(yīng)出部門班組長的生產(chǎn)安排是否合理（把每個員工安排到其最合適的工序崗位可以提升部門的工時績效率）以及對員工勞動技能的培訓(xùn)是否到位。
    這一數(shù)據(jù)可以用于員工及班組長的工資考核與工資計算。
    員工計件工時績效率的計算公式為：所完成計件工作量需要的標(biāo)準(zhǔn)工時/員工完成該工作量實際所耗用的出勤小時*100%（部門效率、月效率同理）。
    在此公式中，如果員工所耗用的出勤小時我們?nèi)〉氖强记谛r數(shù)據(jù)，則需要減去員工做時工或停工待料的小時，這樣才是其真實從事計件工作耗用的工時。在大幫手計件工資軟件系統(tǒng)中，工時績效率=標(biāo)準(zhǔn)工時/（出勤小時-計時工時）。
    如果您已經(jīng)理解了計件工時績效率的概念與數(shù)據(jù)用途，我想您能從中受到一定的啟發(fā)，通過薪資方案的設(shè)計，來提高計件員工的生產(chǎn)積極性與勞動技能水平的提升。
    大幫手計件工資軟件系統(tǒng)中，提供了這一理論的實現(xiàn)途徑。員工每日的出勤小時您可以手工輸入或?qū)耄部梢宰詣荧@取考勤數(shù)據(jù)（通過參數(shù)配置）。
1.計件數(shù)據(jù)按標(biāo)準(zhǔn)工時轉(zhuǎn)換為工時（員工所完成的每一筆計件數(shù)據(jù)，按標(biāo)準(zhǔn)工時計算，所需要的時間）。
 
2.每天的計件數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為標(biāo)準(zhǔn)工時，與時間出勤進(jìn)行比對，核算出計件工時績效。
 
3.計件工時績效表（系統(tǒng)內(nèi)置了更多報表樣式）。
 
當(dāng)然，您也可以用計件工時績效率，將計件數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成計時工資的核算方法。如果您的工資計算方法很復(fù)雜，歡迎您與我們聯(lián)系獲得解決辦法！
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