深圳市恒烽達(dá)模特衣架制品廠

近年來，國內(nèi)并購事件頻頻發(fā)出，蘋果并購諾基亞，聯(lián)想并購IBM，阿里巴巴并購雅虎中國，明基并購西門子，中石油并購PK，華為并購港灣······顧名思義，并購已成為當(dāng)今企業(yè)迅速增加企業(yè)綜合競爭力，擴(kuò)大市場占有率的重要手段。

　　所謂樹大招風(fēng)，羅萊家紡為了能夠成為家紡界老大，嬰兒裁剪公仔，嬰兒制衣模特[專業(yè)廠家定做]亦欲加入并購大軍，以2.28億并購國際時(shí)尚品牌月桂女神Laurel Goddess。然而月桂女神家紡公司迅速做出回應(yīng)，否認(rèn)被羅萊家紡并購。對(duì)于近年來，迅速發(fā)展起來的國際性企業(yè)月桂女神來說，僅僅2.28億便想被并購實(shí)屬無稽之談。

　　首先，月桂女神Laurel Goddess的品牌價(jià)值便遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止2.28億。以簡約時(shí)尚為品牌理念的月桂女神，在近兩年的品牌升級(jí)后，成為追求自然時(shí)尚的年輕一代追捧的家紡品牌，被眾多加盟者青睞，市場占有率迅速上升，已然成為能夠代表家紡界的時(shí)尚先鋒。

　　其次，月桂女神中國公司今年來以穩(wěn)健的步伐逐漸滲透市場份額，目前旗下品牌有月桂女神Laurel Goddess、安語Denazy，雅各珂萊娜Jacoklena，安妮拉Aneela等四大品牌，生產(chǎn)被芯，枕芯，床墊、毛毯等十幾種產(chǎn)品，并且每季度均會(huì)發(fā)布上百種自主研發(fā)的花型系列，現(xiàn)已擁有500多家經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)，并且每年的門店數(shù)量均以20%的速度穩(wěn)步上升。

　　同時(shí)，月桂女神家紡擁有著濃郁的企業(yè)文化。在創(chuàng)立之初便建立了自己的目標(biāo)“成為家紡界的時(shí)尚先鋒”，因此，對(duì)于產(chǎn)品的選材，生產(chǎn)的過程控制，花色的設(shè)計(jì)等從不茍同于其它產(chǎn)品，一直將高檔精致，時(shí)尚簡約作為產(chǎn)品的特色。其內(nèi)部員工也因企業(yè)文化的熏陶，“心往一處想，勁往一處使”，共同為著企業(yè)目標(biāo)而不斷奮進(jìn)，擁有著極強(qiáng)的企業(yè)凝聚力。也因此，月桂女神家紡能夠在短短的幾十年的光陰里迅速占有較大市場份額，成為家紡界不可小覷的新起之秀，并成為其他家紡企業(yè)極強(qiáng)的競爭對(duì)手。

　　面對(duì)月桂女神Laurel Goddess如此強(qiáng)大的對(duì)手，嬰兒裁剪公仔，嬰兒制衣模特[專業(yè)廠家定做]羅萊家紡勢必對(duì)自己的現(xiàn)狀有所畏懼，因此欲并購月桂女神Laurel Goddess，一是想消除如此強(qiáng)大的競爭對(duì)手，二是擴(kuò)大自己的市場份額，成為家紡界老大。然而，“燕雀安知鴻鵠之志”，有理想的月桂女神Laurel Goddess很清楚自己的現(xiàn)狀與潛力，拒絕并否認(rèn)了羅萊家紡的并購，因?yàn)樗浪奈磥磉h(yuǎn)比2.28億的價(jià)錢所要高的很多很多。