深圳市英達思企業管理咨詢有限公司珠海分公司

      主營:iso9001 iso14001 ts16949 sa8000等體系認證
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      [供應]供應珠海ISO認證珠海ISO9001質量管理體系認證咨詢
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      • 產品產地:珠海
      • 產品品牌:英達思
      • 包裝規格:iso9001 iso14001
      • 產品數量:10
      • 計量單位:張
      • 產品單價:10000
      • 更新日期:2017-09-11 09:11:36
      • 有效期至:2018-09-11
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      供應珠海ISO認證珠海ISO9001質量管理體系認證咨詢 詳細信息

      珠海ISO認證-珠海ISO9001:2008質量管理體系認證咨詢
      珠海英達思公司是專業從事ISO9001、ISO14001、ISO/TS16949、ISO13485、SA8000、HACCP、ISO22000、OHSAS18001、QC080000、AS9100、SA8000、精益生產、六西格瑪等國際認證咨詢和企業管理咨詢的知名公司珠海ISO認證-珠海ISO9001:2001質量管理體系認證咨詢
       ISO9000認證投入分析 
        也就是Input投入)-Process運行)-Output產出)企業最大的投入不是金錢,企業進行ISO認證普遍需要一個IPO過程。而是精力,一種理念。ISO9000認證的主要目的完善企業的管理系統,其中,最主要的投入在于對員工進行的培訓。ISO9000對產品的質量檔次并沒有特殊的要求,其主要任務是建立一套管理系統,使得企業能夠實現對顧客的許諾。故此,要求員工轉變觀念,依照ISO9000要求去工作。一個企業要建立ISO9000體系,金錢方面的投入非常有限,關鍵是需要投入相當大的心力。要改變干部、職工多年養成的許多習慣,要將體系中原有不平衡的地方通通找出來,尋求平衡,這需要付出相當大的勇氣和精力,尤其是對于那些高層主管來說。企業的負責人是否認同ISO9000其實可以理解為你有沒有膽量去否定自己,因為在進行的過程中,甚至會發現你非常得意的企業制度里面存在著致命的問題,這是一個非常痛苦和煩惱的過程。企業家們之所以要自尋煩惱,就在于他終于想通了要挑戰自己,要去做你過去不想做的事。
        一個單位不同部門的人每個星期抽出2-3個晚上的時間,時間方面。共同就已有的作業指導進行探討,再加上專業輔導師的輔導,不必3個月,就可以將原來邏輯性不強的制度整理和加工出來,并匯總成為一套初步的企業文件。費用方面,由于這個過程中涉及不少勞動,當然要支付一定的報酬,包括人員的加班費、咨詢公司的輔導費用等,但就國內企業進行認證而言,這部分費用不是很高。"
       珠海英達思公司從事ISO咨詢服務已經有很多年的歷史,咨詢服務費、認證費用在整個認證的預算中占了一定的比例。ISO咨詢認證界有很好的聲譽,確保咨詢服務質量,珠海英達思公司注重對顧客的許諾,注重為顧客帶來管理效益。




      珠海英達思顧問公司0756-3377855主要從事ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、ISO22000、ISO/TS16949、ISO/IEC17025、SA8000珠海英達思公司理念:管理以人為本、以溝通為手段、以規范為原則、以創新求發展!英達思顧問公司技術力量雄厚,擁有一批具有國內、國際注冊資格審核員、認證咨詢師及具有博士、碩士、學士學位的高素質專職顧問師。這些高素質咨詢服務人員以精湛的專業水平,高度的敬業精神,豐富的實踐經驗,高效率地幫助客戶建立并保持最優化、簡化、有效化的管理體系.隨著公司規模不斷發展壯大,為實現給客戶提供國際化和本地化的雙重服務,我們的服務機構覆蓋全國各地,及時的為客戶提供優質服務。 公司現有1260多名訓練有素的職員在全國范圍內為各類客戶提供優質、高效的服務,也為英達思的發展提供了充分的人力資源保證我們對創業者艱苦卓越的心路歷程感同身受,我們為英雄喝彩,也同時為英雄在發展過程中產生的困擾擔憂。創業與創新是企業家永遠的命題,如何在創業過程中充滿活力并不斷發展壯大,如何讓企業高效的參與市場竟爭,如何讓企業進軍海外市場,如何讓企業基業長青,如何讓企業管理標準規范化,如何讓企業跑在行業領先行列中,如何讓企業具有打不垮,累不倒的團隊精神,如何讓企業從優秀到卓越等等。我們致力于為創業者提供幫助,為創業者創造價值!
       
      一:目標
          通過雙方共同努力、積極協作,在合同期內,使企業按ISO9001標準的要求,建立健全管理體系,規范企業的管理運作、提高管理水平,并通過第三方管理體系認證,獲得管理體系認證證書。 
          二:內容
          咨詢機構依據選定標準的有關要求,結合企業的實際情況,指導企業建立健全質量體系,其中包括:
          1.為企業提供ISO9000 標準基本知識培訓、質量體系文件編寫培訓以及內部質量體系審核員培訓;
          2.指派專家對企業的管理運作進行調研,確定質量體系框架,進行總體策劃;
          3.指導企業編寫質量手冊及質量體系程序,并進行審改;
          4.指導企業完善質量體系相關文件,保證質量體系的協調性和有效性;
          5.指導并參加企業進行的內部質量體系審核,提出問題和改進建議;
          6.對企業的質量體系進行符合性審核,提出符合性審核報告;
          7.協助企業選擇權威的質量體系認證機構。
          三:步驟
          咨詢項目共分四個主要階段進行:
          1.派專家到企業了解基本情況,提供基礎培訓,經充分協商制定認證咨詢工作計劃;
          2.制定出質量手冊和質量體系程序文件的編寫要點,指導企業編寫手冊和程序文件并進行審改;
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