深圳市張馳管理咨詢有限公司

深圳市張馳管理咨詢有限公司專注于向客戶提供六西格瑪(sixsigma,6sigma)、精益生產(chǎn)(LP)、精益六西格瑪(leansigma)、六西格瑪設(shè)計(DFSS)、現(xiàn)場管理及品質(zhì)領(lǐng)域的各類專項技術(shù)服務(wù)。公司擁有全球一流的管理專家團(tuán)隊，包括國際一流精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)專家、全國六西格瑪管理實戰(zhàn)專家多名、日本田口學(xué)會會員、在國內(nèi)首次引進(jìn)六西格瑪管理的專家學(xué)者等。在六西格瑪(sixsigma,6sigma)、精益生產(chǎn)(LP)、精益六西格瑪(leansigma)、六西格瑪設(shè)計(DFSS) 等方面擁有絕對領(lǐng)先優(yōu)勢。

2001年3月：張馳國際管理咨詢集團(tuán)成立，開始譜寫精益六西格瑪咨詢業(yè)傳奇 
2001年7月：第一本中國六西格瑪專著《6Sigma品質(zhì)管理》出版 
2002年4月：第一個精益生產(chǎn)全流程咨詢項目成功實施 
2002年5月：第一個六西格瑪全流程咨詢項目成功實施 
2003年3月：第一套中國權(quán)威六西格瑪黑帶叢書出版 
2003年4月：第一個服務(wù)業(yè)六西格瑪黑帶咨詢項目成功實施（中國移動） 
2003年7月：第一本中國六西格瑪統(tǒng)計軟件（MINITAB）應(yīng)用專著出版 
2004年3月：第一屆全國六西格瑪推委會專家委員，著手搭建中國六西格瑪平臺 
2005年4月：第一個航天軍工企業(yè)精益六西格瑪全流程咨詢項目成功實施 
2006年3月：第一個同期完成輔導(dǎo)精益六西格瑪項目156個 
2007年3月：第一個科研六西格瑪設(shè)計全流程咨詢項目成功實施 
2008年7月：第一本中國精益六西格推行和實施的系統(tǒng)指引專著出版 
2008年11月：第一個半導(dǎo)體企業(yè)精益六西格瑪成功實施，為其獲得160倍的全球最高財務(wù)回報 
2009年11月：第一個精益六西格瑪管理客戶獲得中國管理界最高獎“中國管理模式杰出獎” 
張馳咨詢主要服務(wù)范圍：

六西格瑪培訓(xùn)及項目咨詢 
精益生產(chǎn)培訓(xùn)及項目咨詢 
精益六西格瑪培訓(xùn)及項目咨詢 
六西格瑪設(shè)計培訓(xùn)和咨詢 
品質(zhì)及現(xiàn)場改善相關(guān)專項技術(shù)培訓(xùn)