合肥市高航物流有限公司

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飛速發(fā)展的社會(huì)呼喚著物流從傳統(tǒng)向現(xiàn)代的過(guò)渡。由傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，信息化建設(shè)必然會(huì)帶來(lái)投資成本的增加。工業(yè)企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)物流成本與服務(wù)的動(dòng)態(tài)平衡，提升物流價(jià)值，可以以基礎(chǔ)管理精細(xì)化、運(yùn)行管理精細(xì)化為主要類(lèi)容，以信息化提升現(xiàn)代物流水平，圍繞物流價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)建立物流活動(dòng)和管理方法，創(chuàng)造無(wú)中斷、無(wú)繞道、無(wú)等待、無(wú)浪費(fèi)的增值活動(dòng)流。
所謂基礎(chǔ)管理精細(xì)化，一是實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)精細(xì)化，對(duì)物流人力資源情況進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)，充分掌握現(xiàn)有物流從業(yè)人員信息；將物流費(fèi)用按照財(cái)務(wù)口徑進(jìn)行精細(xì)核算；采集物流基礎(chǔ)設(shè)施的折舊、保險(xiǎn)、維修等信息，實(shí)現(xiàn)信息可控。二是實(shí)現(xiàn)物流標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化。逐步實(shí)現(xiàn)與行業(yè)頒布的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)接，形成自下而上的物流標(biāo)準(zhǔn)需求提出模式和自上而下的物流標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施模式。三是實(shí)現(xiàn)物流基準(zhǔn)化管理。通過(guò)計(jì)劃、分析、整合、行動(dòng)、完成五個(gè)階段，改進(jìn)核心的業(yè)務(wù)流程，提高物流服務(wù)效率，降低物流成本，提升物流安全性。
運(yùn)行管理精細(xì)化主要包含著三方面的含義，一是實(shí)現(xiàn)指標(biāo)分析精細(xì)化，立以噸公里費(fèi)用為核心指標(biāo)的作業(yè)效率分析指標(biāo)體系以及以訂單響應(yīng)時(shí)間為核心指標(biāo)的物流服務(wù)效率評(píng)價(jià)體系，最終通過(guò)指標(biāo)管理制度組織落實(shí)。二是實(shí)現(xiàn)預(yù)算定額管理精細(xì)化，針對(duì)煙葉和卷煙成品物流中涉及的各項(xiàng)費(fèi)用明確定額標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量單位、測(cè)算方法等，制定適用的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系，提高預(yù)算編制的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。三是實(shí)現(xiàn)物流人力資源調(diào)配管理精細(xì)化，建立物流人員能力和需求基本平衡的人員調(diào)度機(jī)制，為人員培養(yǎng)、考核、選拔、晉升等提供專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和客觀依據(jù)，保證人力資源管理工作的科學(xué)性、客觀性和精確性。
物流行業(yè)從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代已經(jīng)成為了一個(gè)必然的趨勢(shì)，物流企業(yè)可以通過(guò)走精細(xì)化實(shí)現(xiàn)這個(gè)轉(zhuǎn)變。