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      [供應(yīng)]ERP管理系統(tǒng)是如何進(jìn)行精細(xì)化管理的?
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      • 更新日期:2018-06-14 15:01:12
      • 有效期至:2019-06-14
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      ERP管理系統(tǒng)是如何進(jìn)行精細(xì)化管理的? 詳細(xì)信息

      現(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為,科學(xué)化管理有三個(gè)層次:第一個(gè)層次是規(guī)范化,第二個(gè)層次是精細(xì)化,第三個(gè)層次是個(gè)性化。

      精細(xì)化管理是一種理念,也是一種文化。它是源于發(fā)達(dá)國(guó)家的一種企業(yè)管理理念,它是社會(huì)分工的精細(xì)化,以及服務(wù)質(zhì)量的精細(xì)化對(duì)現(xiàn)代管理的必然要求,是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上的,并將常規(guī)管理引向深入的基本思想和管理模式,是一種以更大限度地減少管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標(biāo)的管理方式。

      精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任,將管理責(zé)任具體化、明確化,它要求每一個(gè)管理者都要到位、盡職。第一次就把工作做到位,工作要日清日結(jié),每天都要對(duì)當(dāng)天的情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,及時(shí)處理等。

      企業(yè)應(yīng)用ERP必須從大處規(guī)劃,于細(xì)處著手。ERP的精細(xì)化,不像普及化那樣是站在廠商的角度侃侃而談的,而是站在客戶(hù)的角度來(lái)考慮怎樣才能應(yīng)用ERP系統(tǒng)取得具體實(shí)效,以及ERP系統(tǒng)是如何與企業(yè)的個(gè)性化管理實(shí)踐等細(xì)節(jié)層面相結(jié)合。

      因此,以客戶(hù)為導(dǎo)向的精細(xì)化是ERP系統(tǒng)發(fā)展的必然趨勢(shì)。ERP系統(tǒng)的普及化時(shí)件好事,但普及化帶來(lái)的客觀結(jié)果與主觀美好的愿望有可能?chē)?yán)重不符。如何使ERP系統(tǒng)與企業(yè)的資源相匹配?如何加強(qiáng)軟件廠家與企業(yè)的精細(xì)密切的合作?如何實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)與企業(yè)的成功嫁接?別無(wú)他法,唯有精細(xì)化。

      那ERP系統(tǒng)的精細(xì)化,具體表現(xiàn)在那些方面呢?

      一、精細(xì)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

      精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)能否形成取決于精細(xì)化的營(yíng)銷(xiāo)思路是否落實(shí)到每一個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。例如,針對(duì)不同形態(tài)和不同行業(yè)的ERP系統(tǒng),目標(biāo)客戶(hù)采用一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)的方式,提供專(zhuān)業(yè)的行業(yè)解決方案。

      對(duì)于品牌盟主企業(yè)提供超越ERP系統(tǒng)的URP,使核心戰(zhàn)略用戶(hù)在信息化建設(shè)過(guò)程中,得到優(yōu)勢(shì)資源和全力支持。享受全方位的雙方互動(dòng)和貼身服務(wù)等權(quán)利,通過(guò)這樣的方式,與核心戰(zhàn)略用戶(hù)密切配合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),全力保障核心戰(zhàn)略用戶(hù)信息化建設(shè)的成功,打造ERP管理軟件應(yīng)用經(jīng)典。

      二、精細(xì)化工程管理

      過(guò)程化的項(xiàng)目精細(xì)管理。全程項(xiàng)目細(xì)分、透明,對(duì)于施工問(wèn)題能及時(shí)管控處理;概預(yù)算功能可提供綜合報(bào)價(jià),清單詳情可精細(xì)化到人工、材料、機(jī)械等費(fèi)用,還能根據(jù)報(bào)價(jià)直接一鍵式生成可打印的詳細(xì)材料清單,方便現(xiàn)場(chǎng)材料核對(duì)。除此之外,還能通過(guò)ERP系統(tǒng)實(shí)時(shí)掌握材料的進(jìn)出及施工狀況,不會(huì)再因“材料沒(méi)有到場(chǎng)”導(dǎo)致工期延誤了。

      透明化的工程管理,實(shí)時(shí)掌控項(xiàng)目進(jìn)度、延期、變更、驗(yàn)收、整改及材料申購(gòu)/簽收等施工狀態(tài),按需流程審批,智能化動(dòng)態(tài)提醒,及時(shí)、全面、準(zhǔn)確通知業(yè)務(wù)、項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理、材料商、業(yè)主等相關(guān)崗位,確保項(xiàng)目高效高質(zhì)的完成。

      金鼎科技始終堅(jiān)持“幫助企業(yè)成功”的核心價(jià)值理念,不斷進(jìn)行產(chǎn)品的更新迭代。在未來(lái),中國(guó)5000萬(wàn)中小企業(yè),金鼎科技將以一次合作,終身服務(wù)的理念為企業(yè)展示其生產(chǎn)力,讓企業(yè)能通過(guò),企業(yè)系統(tǒng)、PC網(wǎng)站、移動(dòng)站點(diǎn)、APP、微博、微信公眾號(hào)、小程序、短視頻等多種途徑展示企業(yè)的生產(chǎn)力,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景內(nèi)容覆蓋。

      同時(shí),金鼎科技更為企業(yè)推出全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)托管服務(wù),將一次性幫助企業(yè)解決企業(yè)開(kāi)發(fā)、推廣、社交營(yíng)銷(xiāo)、互動(dòng)傳播等問(wèn)題。真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)級(jí)社交互動(dòng),讓企業(yè)更好的向目標(biāo)用戶(hù)展示自己,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代持久的生存并發(fā)展下去。

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