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你肯定看過不少這樣的新聞

《程序員連夜工作，猝死辦公室》

《產品經理為趕項目，猝死在公司》

《四大審計連續工作36小時，不幸猝死》

猝死的原因往往都是龐大的工作量導致的

如果再不提高效率，提升效能

那么以后吐血的只有我們自己

有人說，提高工作效能的辦法就是：

時間管理、任務分解、工作日志...

這些都是基礎的辦法

是時候掌握一些高級技能了，

推薦三大辦公室必備系統。

溝通效率提升神器：OA系統

主要解決辦公室效率問題，將辦公方式化繁為簡。

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1.月底單據一堆，整理得心力交瘁

一鍵電子報銷，一分鐘搞定所有。除了報銷，各種手工審批均可變為電子審批，簡化人工操作，提高操作效率。

2.行政成本每月遞增，問題根源無處尋找

OA系統合理降低行政成本，各類費用審核線上即可搞定。

3.傳統人員管理耗時耗力，OA讓你事事省心

OA系統有效提升管理執行力，對各種意見和匯報快速處理，減少溝通成本

OA系統：專為企業打造的溝通和協同的多端平臺，即時通訊，零成本溝通，全方位提升溝通和協同效率。

企業流程管理神器：BPM流程管理系統

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填寫效率低下

? 員工申請均需要填寫大量重復的信息，如姓名、部門、成本中心等，而且手工填寫容易出錯

? 紙質單據造成大量資源浪費，不能進行有效的歸檔、檢索和查詢

? 異地的員工還需要講單據、票據快遞，既浪費資金，又容易丟失

審批效率低下

? 員工需要拿著每份單據找到各級領導進行審批，如果遇上領導出差，則需要等待很長的時間

? 業務人員審核單據必須對每一份紙面單據的申請信息進行復核，并需要核對眾多復雜的業務信息，并且仍存在出錯的可能性，即使發現錯誤也難以追溯

內部控制不力

? 采用紙面的審批方式，需要每個人熟知該單據需要審批到哪一級，沒有系統的流程管理，只能靠人為去推動流程的流轉

? 手工審批的單據沒有有效的資金執行反饋且無法強制審批領導在資金計劃超額后停止審批，使企業無法將資金計劃管理落到實處

BPM：系統是BusinessProcessManagement的英文字母縮寫，即業務流程管理，是指根據業務環境的變化，推進人與人之間、人與系統之間以及系統與系統之間的整合及調整的經營方法與解決方案的IT工具，用于企業員工日常業務流程的申請與審批。

銷售管理神器：CRM

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1.溝通可視化，時刻了解進度

銷售人員可在CRM記錄跟客戶的每次溝通記錄，實現跟客戶溝通全程可視化。并且自動生成各類（重點客戶、聯系人、訂單等）表格通過每月、每季、每年都可以自動生成各類報表，提升工作效率。

2.問題可視化，時刻解決

不管是在家里，還是在公司里，路上，銷售人員可隨時錄入工作情況，提出問題，管理者也可以實時了解詳細跟進情況，及時幫助銷售人員解決銷售跟進過程的問題，促進客戶更快成交。

3.資料數據化分析

每個客戶子目錄下可以包括聯系人、項目、合同、訂單、日程、審批、任務等、做到整個銷售流程的統一管理。

CRM：用數據提出問題，改善問題，為銷售人員提供創新性的工具，深入分析線索和識別客戶的痛點，幫助客戶發現和解決當前的問題，提升客戶的服務體驗，并縮短銷售周期，控制銷售成本，提高客戶回款率，最終幫助企業提升收入和盈利。

金鼎科技專業定制全網覆蓋，集手機云網站、PC云網站、微信云網站、APP云網站等終端品牌營銷能力于一身，成為了企業信息化建設一站式服務商，定制化服務，滿足企業發展全周期需求，打造互聯網營銷新業態。

金鼎科技始終堅持“幫助企業成功”的核心價值理念，不斷進行產品的更新迭代。在未來，中國5000萬中小企業，金鼎科技將以一次合作，終身服務的理念為企業展示其生產力，讓企業能通過，企業系統、PC官網、移動站點、APP、微博、微信公眾號、小程序、短視頻等多種途徑展示企業的生產力，幫助企業實現全網營銷場景內容覆蓋。

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