上海巨海管理咨詢有限公司成都分公司

服務項目
1.總裁戰略突圍；
2.企業領導力練習；
3.企業人才戰略；
4.如何設計激勵性薪酬方案以及績效考核的實操流程與量化技術？
5.如何有效的分錢、分權、分責任，把頂尖的人才持續捆綁在一起的終極秘訣！
服務內容 2012年已經過去，您的企業是否超額的完成了年度的目標？
 面對全新的2013年，您是否想找出業績突破之瓶頸、找到利潤突破的增長源；您是否想透析企業成長之規律， 并根據行業特點、 競爭對手和自身情況制定本企業的文化魂系統、 績效管控機制、資源整合、構建成功的商業模式？ 針對2013年的經濟大環境，巨海教育集團市場部調研發現，當前企業家的主要困惑有：

1.企業招不到優秀人才；            
2. 如何在春節后的人才市場搶到合適的人才？
3.企業文化、組織系統建設與完善？  
4. 如何建立更完善、更具激勵性的薪酬體系？
5.如何提升領導力及公眾演說魅力？  

    
咨詢電話：13438847667

聯系人：李然老師

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