茂名市質量管理體系去哪里辦理

目前，國家正在大力實施品牌戰略，要樹立一批知名品牌，并為品牌企業提供必要的政策支持，初步改變我國“制造大國、品牌弱國”的面貌。國家發改委、商務部、國家工商總局、國家質檢總局等國家七部委聯合發文“工信部聯科347號，關于加快我國工業企業品牌建設的指導意見”，提出“推動自主品牌建設，提升品牌價值和效應”，各省市商務、工商、質檢等部門會同行業協會，要協調配合，打破地方保護，消除市場壁壘，拓寬品牌產品的銷售渠道，加強企業品牌的保護和管理；鼓勵行業協會規范并推廣與品牌培育相關的咨詢、推廣服務，要發揮政策、資源和市場的導向作用，引導企業加強品牌建設，促進提升品牌市場競爭力和品牌價值。


讓我們先看看ISO/CD19000-2015《概念和術語》體系，該體系對“質量目標”進行了明確的定義：“質量目標是組織所追求的或旨在與質量方針的實現有關的方面。注：通常，一個組織的質量目標是定量的并且實在現是受控的（4.2.2.14）”。并進一步指出質量目標的作用是：“質量目標的制定為組織提供了一個關注的方向。這些目標確定了預期的結果，從而引導組織利用其資源達到這些結果。”不可否認，這是對94版體系的一個顯著的改進。 
不僅如斯，體系還指出“質量管理體系是組織的管理體系中致力于達到其質量目標的那部門”，將質量目標在質量管理體系中的地位。體系還劃定質量管理體系中“管理者的任務是： 
——為組織建立質量方針和質量目標； 
——確保建立和保持質量管理體系以實現這些目標； 
——確保獲得必要的資源； 
——將達到的結果與設定的目標比擬較； 
——決定關于質量方針和質量目標的措施； 
——決定改進的措施。” 
至此，我們驚喜地發現，上述描述與目標管理的思惟幾乎完全吻合。 
再看看ISO9000系列體系頂用于指導操縱的ISO/CD19001-2015體系，我們注意到，ISO/CD19001-2015體系條款所描述的內容甚至已完整地包括了目標管理實施的各個階段。 


首先，體系5.6.b）明確劃定管理者應“確定質量方針和質量目標”。——這是目標管理實施中的確定總體目標階段。 
其次，體系5.4.1中劃定“組織應在其相應的職能和部分建立文件化的質量目標”。——這是目標管理實施中的目標分解階段 
再次，體系6.1劃定“組織應確定并提供必須的資源，以保證質量體系得以建立并改進”。——這是目標管理實施的資源配置階段。 
最后，體系5.6劃定“管理評審至少應對以下輸入進行比較和評估：d）結合現行質量方針和質量目標比較，確定預防、糾正和改進措施的效果”及“合用時，管理評審的輸出應包括下列方面的運作計劃的情況或修改：b）質量方針和質量目標”。——這是目標管理實施中的檢查和反饋階段。 
換句話說，2015版（CD1）體系中已經包含了對質量目標進行管理的做法，用戶完全可以在貫標過程中按照體系的指引導入目標管理的做法。 
需要說明的是，目標管理的范疇是很廣的，ISO9001-2015版（CD1）體系描述的是“質量目標管理”，即采用目標管理的思惟，按照目標管理的做法，促使組織的質量目標得以實現，并將該做法作為質量管理體系的一部門加以體系化和軌制化。