重慶市ISO9001體系如何快速辦理

目前，國(guó)家正在大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，要樹(shù)立一批知名品牌，并為品牌企業(yè)提供必要的政策支持，初步改變我國(guó)“制造大國(guó)、品牌弱國(guó)”的面貌。國(guó)家發(fā)改委、商務(wù)部、國(guó)家工商總局、國(guó)家質(zhì)檢總局等國(guó)家七部委聯(lián)合發(fā)文“工信部聯(lián)科347號(hào)，關(guān)于加快我國(guó)工業(yè)企業(yè)品牌建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)”，提出“推動(dòng)自主品牌建設(shè)，提升品牌價(jià)值和效應(yīng)”，各省市商務(wù)、工商、質(zhì)檢等部門(mén)會(huì)同行業(yè)協(xié)會(huì)，要協(xié)調(diào)配合，打破地方保護(hù)，消除市場(chǎng)壁壘，拓寬品牌產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道，加強(qiáng)企業(yè)品牌的保護(hù)和管理；鼓勵(lì)行業(yè)協(xié)會(huì)規(guī)范并推廣與品牌培育相關(guān)的咨詢、推廣服務(wù)，要發(fā)揮政策、資源和市場(chǎng)的導(dǎo)向作用，引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)品牌建設(shè)，促進(jìn)提升品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌價(jià)值。！
企業(yè)在ISO9001認(rèn)證之前應(yīng)具備的材料：
一、文件和實(shí)際的管理：
 1.辦公室要有全部文件和記實(shí)空缺表格清單；
 2.外來(lái)文件（質(zhì)量管理方面、與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的尺度、技術(shù)文件、資料等）清單特別是國(guó)家強(qiáng)制性的法律法規(guī)的文件及控制發(fā)放的記實(shí)；
 3.文件發(fā)放記實(shí)（各部分都要有）
 4.各部分受控文件清單。含：質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、各部分的支持性文件、外來(lái)文件（國(guó)家、行業(yè)、等尺度；對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有影響的資料等）；
 5.個(gè)部分質(zhì)量記實(shí)清單；
 6.技術(shù)文件清單（圖紙、工藝規(guī)程、檢修規(guī)程及發(fā)放記實(shí)）；
 7.各種類(lèi)文件都要進(jìn)行審核批準(zhǔn)及日期；
 8；各種質(zhì)量記實(shí)簽字要齊全；

二、管理評(píng)審：
 1.管理評(píng)審計(jì)劃；
 2.管理評(píng)審會(huì)議的“簽到表”；
 3管理評(píng)審記實(shí)（管理者代表的講演、與會(huì)者的討論發(fā)言或書(shū)面的材料）；
 4.管理評(píng)審講演；
 5.管理評(píng)審后的整改計(jì)劃和措施；糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施記實(shí)；
 6.跟蹤驗(yàn)證記實(shí)；
三、內(nèi)審方面：
 1.年度內(nèi)審計(jì)劃；
 2.內(nèi)審計(jì)劃及日程鋪排；
 3.內(nèi)審小組長(zhǎng)的任命書(shū)；
 4.內(nèi)審成員的資料證書(shū)復(fù)印件；
 5.首次會(huì)議記實(shí)；
 6.內(nèi)審檢查表（記實(shí)）；
 7.末次會(huì)議記實(shí)；
 8.內(nèi)審講演；
 9.不符合講演及糾正措施驗(yàn)證記實(shí)；
 10.數(shù)據(jù)分析的有關(guān)記實(shí)；

四、銷(xiāo)售方面：
 1.合同評(píng)審記實(shí)；
 2.顧客臺(tái)賬；
 3.市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果、顧客滿足程度調(diào)查結(jié)果、顧客投訴、訴苦及反饋的信息，臺(tái)賬，記實(shí)，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，是否完成質(zhì)量目標(biāo)；
 4.售后服務(wù)記實(shí)；
五、采購(gòu)方面：
 1.合格供方評(píng)定記實(shí)（包括外協(xié)代方的評(píng)定記實(shí)）；以及對(duì)供貨的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的材料；
 2.合格供方評(píng)質(zhì)量臺(tái)賬（在某個(gè)供方采購(gòu)了多少材料，是否合格），采購(gòu)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，是否完成質(zhì)量目標(biāo)；
 3.采購(gòu)臺(tái)賬（包括外協(xié)產(chǎn)品臺(tái)賬）
 4.采購(gòu)清單（應(yīng)有審批手續(xù)）；
 5.合同（應(yīng)經(jīng)部分負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)）；
六、原材料
 1.原材料、半成品、成品明細(xì)臺(tái)賬；
 2.工具明細(xì)臺(tái)賬；
 3.量具明細(xì)臺(tái)賬（應(yīng)包括兩句檢定狀態(tài)、檢定日期、復(fù)檢日期）及檢定的證書(shū)的保留；
 4.分歧格量具、工具的控制（報(bào)廢手續(xù)）；
 5.兩句檢定記實(shí)；
 6.原材料、半成品、成品標(biāo)識(shí)（包括產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和狀態(tài)標(biāo)識(shí)）；
 7.入、出庫(kù)手續(xù)；
七、設(shè)備方面：
 1.設(shè)備清單；
 2.檢驗(yàn)計(jì)劃；
 3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記實(shí)；
 4.特殊過(guò)程設(shè)備認(rèn)可記實(shí)；
 5.標(biāo)識(shí)（包括設(shè)備標(biāo)識(shí)和設(shè)備完好狀態(tài)標(biāo)識(shí)）；
八、出產(chǎn)方面：
 1.年度出產(chǎn)計(jì)劃；及出產(chǎn)、服務(wù)過(guò)程實(shí)現(xiàn)的策略（會(huì)議）記實(shí)；
 2.完成出產(chǎn)計(jì)劃的項(xiàng)目清單（臺(tái)賬）；
 3.分歧格品臺(tái)賬；
 4.分歧格品的處理記實(shí)；
 5.半成品、成品的檢修記實(shí)及統(tǒng)計(jì)分析（合格率是否達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)哦）；
 6.產(chǎn)品的防護(hù)、倉(cāng)儲(chǔ)的各項(xiàng)規(guī)章軌制、標(biāo)識(shí)、安全等；
 7.各部分的培訓(xùn)（業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)等）計(jì)劃、記實(shí)；
 8.功課文件（圖紙、工藝規(guī)程、檢修規(guī)程、操縱規(guī)程到現(xiàn)場(chǎng)）；
 9.樞紐過(guò)程一定要有工藝規(guī)程；
 10.現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)（產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、狀態(tài)標(biāo)識(shí)、設(shè)備標(biāo)識(shí)）；
 11.身纏現(xiàn)場(chǎng)不能泛起未經(jīng)檢定的量具；
 12.各部分的每一類(lèi)工作記實(shí)要裝訂成冊(cè)，便于檢索；
九、產(chǎn)品交付
 1.發(fā)貨計(jì)劃；
 2.發(fā)貨清單；
 3.對(duì)運(yùn)輸放的評(píng)定記實(shí)（也屬于合格供方的評(píng)定）；
 4.顧客收到貨物的記實(shí)；
十、人力資源：
 1.崗位職員任職要求；
 2.各部分培訓(xùn)需求；
 3.年度培訓(xùn)計(jì)劃；
 4.培訓(xùn)記實(shí)（包括：內(nèi)審員培訓(xùn)記實(shí)、質(zhì)量方針和目標(biāo)培訓(xùn)記實(shí)、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)記實(shí)、質(zhì)量管理體系文件培訓(xùn)記實(shí)、技能培訓(xùn)記實(shí)、檢修員上崗培訓(xùn)記實(shí)u，均應(yīng)由相應(yīng)的考核評(píng)價(jià)結(jié)果）
 5.特殊工種名單（經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)上崗的、及有關(guān)證件）；
 6.檢修員名單（經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人任命，并劃定職責(zé)和權(quán)限）；
十一、安全管理：
 1.安全方面的各項(xiàng)規(guī)章軌制（有關(guān)國(guó)家、行業(yè)及本企業(yè)的法規(guī)等）；
 2、消防設(shè)備、舉措措施清單；
說(shuō)明：
 1.以上內(nèi)容必需預(yù)備完善；
 2.各個(gè)部分的質(zhì)量記實(shí)一定要完備；
3.各個(gè)不猛的負(fù)責(zé)人一定把握本部分的質(zhì)量職責(zé)；
 4.質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及各部分的分解目標(biāo)要把握；
 5.崗位責(zé)任要求每一員工都要把握；
 6.以上內(nèi)容，按各個(gè)專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)人/班組的職責(zé)分工預(yù)備好材料。