.河南峰文企業(yè)管理咨詢有限公司

河南峰文企業(yè)管理咨詢有限公司具有國家發(fā)改委頒發(fā)的工程咨詢資格證書，專業(yè)提供投資濟南項目可行性研究報告、項目申請報告、資金申請報告、節(jié)能評估、環(huán)鏡評價報告等咨詢服務(wù)。由諳熟國家投資政策、發(fā)改委環(huán)保局等相關(guān)部門辦事程序的資深人員和咨詢工程師、專業(yè)技術(shù)人員組成服務(wù)團隊，專業(yè)技術(shù)上緊密依托國內(nèi)有影響的工程咨詢院，為客戶提供科學(xué)、公正、客觀的研究成果。

項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告的一個重要組成部分。所謂項目實施時期可稱為投資時期，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時間，這一時期包括項目實施準(zhǔn)備、資金籌集安排、勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨、施工準(zhǔn)備、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備、試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響，前后緊密銜接的；也有些是同時開展、相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃、綜合平衡，作出合理而又切實可行的安排。

可行性研究報告的編制是十分系統(tǒng)綜合的過程，需對項目所有相關(guān)環(huán)節(jié)進行完整分析、預(yù)測及論證.

作為一家規(guī)范化、專業(yè)化的咨詢服務(wù)公司，行遠注重知識管理和學(xué)習(xí)創(chuàng)新，注重理論與實踐相結(jié)合，注重團隊協(xié)作和業(yè)界交流，為客戶的管理創(chuàng)新提供創(chuàng)新的管理咨詢，通過戰(zhàn)略合作，向我們的客戶提供一體化的管理和咨詢服務(wù)，為客戶的創(chuàng)新賦能，切實有效的解決企業(yè)經(jīng)營管理方面的諸多問題。

本公司誠信經(jīng)營，客戶至上是一個公司的靈魂，最優(yōu)之處就是把提高服務(wù)質(zhì)量何以客戶為中心作為本公司的長期經(jīng)營策略，并充分認識到實施這一戰(zhàn)略的關(guān)鍵是公司的誠實守信。

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