合肥益豐精益生產管理顧問有限公司

【益豐精益生產】如何快速的將企業做強大？  
精益生產方式 
企業管理  公司內部文化  管理制度

合肥益豐精益生產管理顧問有限公司  
專業的生產管理團隊，公司本著“專注所以專業”的原則有過多家大型工業企業成功輔導案例。我公司咨詢熱線：0551-5377837 
15255177448胡經理

 

公司網站：http://www.ahyifeng.com/ 合肥益豐精益生產管理顧問有限公司期待與您的合作！

一、企業要想做大必須要建立企業內部文化

企業文化是企業在長期生產經營中形成的價值觀念，經營思想，群體意識和行為規范的一種綜合體。企業文化的性質決定了其外在表現十分廣泛，基本上涵蓋了企業精神，經營戰略，經營宗旨，人才觀念，指導思想，質量意識，質量方針，人際關系，員工教育等方面，其中最主要是講求經營之道，培養企業精神和塑造企業形象。

企業文化內涵具體體現在以下七個方面:

    1.控制   2. 溝通  3.關心  4. 一體化  5.小規模單位經營  6. 一致性   7.內部合作

二、良好的執行力

 什么是執行力？

    
執行力就是保質保量做好自己的工作，而且每個環節都要做好，做到位。

執行力受影響的四個方面：

1． 好戰略得不到實施的可能性，是組織設計不當而妨礙了企業績效潛力的發揮，特別是關鍵崗位的設計不當嚴重妨礙了企業績效潛力的發揮（不適當的人放在不適當的位子）。

2． 資源危機：指的是資源供給根本不足以滿足手頭工作的需求，導致戰略實施的失敗（業務水平低的人按排在高職位上）。

3． 控制危機：指的是資源的供給大于需求，導致業績達不到最佳水平（管理隊伍超編，人才過剩，內耗所致）。

4． 官僚危機：指的是責任幅度和影響幅度都很大，但資源不僅不夠充足，而且還分配不當（職權過大，過泛，權大于職）。

三、計劃與決策的重要性

詳情請登錄http://www.ahyifeng.com/或撥打我公司咨詢熱線：15255177448胡經理

合肥益豐精益生產管理顧問有限公司歡迎您的來電！