合肥市優(yōu)凱制冷設(shè)備有限公司

合肥市優(yōu)凱制冷設(shè)備有限公司是致力于現(xiàn)代商超冷藏設(shè)備的研究、設(shè)計、開發(fā)、銷售和服務(wù)的專業(yè)服務(wù)企業(yè)，主要產(chǎn)品：蛋糕展示柜，蛋糕柜，保鮮柜，鮮肉柜，熟食柜、廚房冷柜、風(fēng)幕柜,飲料展示柜等一系列冷藏展示設(shè)備。

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天文團曾犯下的最大錯誤。
  巴菲特曾表示，零售業(yè)具有挑戰(zhàn)性，因為購物習(xí)慣和銷售渠道不斷變化，這讓企業(yè)很難建立并保持競爭優(yōu)勢或者是他所謂的“經(jīng)濟護城河”。過去幾年，巴菲特收購了一些小的零售公司，這些公司看上去至少被一些經(jīng)濟護城河所保護，但由于互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，這些護城河就要干涸了。的致股東信中稱，伯克希爾旗下一些制造業(yè)、服務(wù)業(yè)和零售業(yè)公司的回報率非常差，這是因為他在資金分配中犯了一些嚴(yán)重的錯誤。巴菲特稱，他沒有被誤導(dǎo)，而只是對這些公司或者它們所處的行業(yè)的經(jīng)濟動態(tài)評估出現(xiàn)錯誤。但這次不一樣。如果說之前的問題是現(xiàn)場管理漏洞，屬于無心之過的話，而其供應(yīng)商將過期http://www.ykdgg.com/category_2.html 蛋糕柜   食品回鍋重做則是惡意參假，性質(zhì)惡劣，這也是公眾憤慨的主要原因。?
  問題出來了，人們開始找原因：監(jiān)管疏漏、供應(yīng)商管理失察、缺乏社會責(zé)任等等。但窮盡了所有可能性之后，人們心頭還是有一個巨大的問號：根源到底是什么？
  無論是監(jiān)管還是管理，都是制度層面的問題，要找出根源則應(yīng)該從“動機”入手。因為制度是死的，而人是活的。無論制度多么嚴(yán)格，但只要想干，還是能找到監(jiān)管的漏洞。那么，此次事件的動機何在呢？
  經(jīng)常去麥當(dāng)勞、肯德基用餐的人也許會





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