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                深圳美的空調扎實技術牽引“精品戰略
“繼2008年美的空調推動了直流變頻的普及,2011年美的空調成為全直流變頻升級的倡導者,2013年‘一晚1度電ECO節能技術’引領節能新趨勢,2014年度APF標準升級過程中,美的空調必將在市場上將有更大的競爭優勢?!比涨?,美的家用空調事業部總裁吳文新對外高調的發布2014年戰略構想。
扎實技術牽引“精品戰略”
新的變頻空調能效標準引入了APF評價指標,既考慮了空調的制冷能力又包含制熱因素,對空調整體產品的節能水平提出了更全面的要求,大幅度提高了產品的準入門檻,對空調廠家在制冷系統匹配、變頻控制技術等方面都提出了更高的要求。
美的在變頻空調的普及與升級過程中,儲備了雄厚的變頻空調技術基礎,同時擁有中國最完善的變頻空調產業鏈,美的空調在APF切換上緊跟國家政策節奏,以最快的速度向消費者推出新APF標準的高能效產品。吳文新透露,目前,美的已經完成了所有變頻空調型號的APF新標準的研發切換和生產準備工作。
如今面對APF時代的到來,從技術和產品準備角度來看,美的空調再次走在空調行業的前端。自從變頻普及、全直流升級再到APF的迅速切換,美的空調的技術規劃和戰略落實,都得到行業內的普遍認可。
“一晚1度電”的推廣已深入人心,美的空調整體產品性能和品質的口碑逐漸上揚。在此基礎上,美的吳文新再向外界披露美的空調內部已經實施到第二年的“精品戰略”。并表示,家電市場環境在發生著顯著而深層次的變化,大規模的市場增量時代已經告一段落,“更新換代”和“二次購買”成為了絕對主流。空調企業的增長,絕對不能再依靠粗放的規模增長,必須轉變為實現消費者價值基礎上的“產品溢價能力”的進步。通俗的講,就是要“做精品空調,占領中高端”。美的堅決崇尚精品戰略,扎實技術路線指引。
對于美的空調的“精品”,首先是一個態度,其次才是一個體系。提高目標定位,樹立精品意識,是“精品戰略”的首要工作?!熬窇鹇浴睂崿F路徑,可以概括為四個階段:規劃為先,技術保證,品質管控,制造實現。
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