北京中培偉業(yè)管理咨詢有限公司

2012年上半年火熱招生中（每班50個名額,額滿為止）
2012年上半年培訓(xùn)時間：4月26日-4月30日(4月25日報到)
如果您看到的時間已過期，您可以打電話咨詢我，我將最新的培訓(xùn)時間發(fā)給您。
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重慶系統(tǒng)集成項目管理工程師/信息系統(tǒng)項目管理師考前培訓(xùn)-課程內(nèi)容：
3天串講（含中高項）：
時 間 內(nèi) 容
第1天 信息系統(tǒng)項目管理導(dǎo)論與考試大綱解析；項目階段、組織和過程；項目立項與招投標(biāo)管理；項目整體管理；項目范圍管理；項目時間管理
第2天 項目成本管理；項目質(zhì)量管理；項目人力資源管理；項目溝通管理；項目風(fēng)險管理； 項目采購管理；合同管理；配置管理；外包管理；需求管理；職業(yè)道德規(guī)范
第3天 組織級項目管理與大型項目管理；戰(zhàn)略管理；業(yè)務(wù)流程管理和重組；知識管理；項目整體績效評估；信息系統(tǒng)基礎(chǔ)；信息化基礎(chǔ)；信息安全；法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
2天沖刺（含中高項）
階段 課程內(nèi)容
第
一
單
元 選擇題關(guān)鍵知識點鞏固與考試得分技巧
21 對教材的關(guān)鍵知識點進(jìn)行提煉與串講，使學(xué)員在考前緊張復(fù)習(xí)時明確重點、有的放矢
22 提供模擬題（針對上午的考試）覆蓋IT基礎(chǔ)知識、項目管理、信息安全、法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范等各個方面，題型為選擇題，題目來自軟考題庫
23 提供2012年上半年模擬試題為學(xué)員作考前摸底測試
24 教師對考題進(jìn)行詳細(xì)講評
第
二
單
元 應(yīng)用技術(shù)題關(guān)鍵知識點鞏固與考試得分技巧
? 提供應(yīng)用技術(shù)方面題目（針對下午的考試）來自教師的工作實踐與教材中的關(guān)鍵知識點
? 講解典型案例題的評閱方法及其得分技巧；以閱卷評委的角度，針對案例講解答題技巧
? 預(yù)測本期考試案例分析題。提供案例題（針對下午的考試)題目來自教師的工作實踐與教材中的關(guān)鍵知識點
第
三
單
元 論文寫作方法與寫作技巧
⑥ 講解論文寫作技巧、評分標(biāo)準(zhǔn)  ②對歷年優(yōu)秀論文進(jìn)行點評  ③預(yù)測論文出題知識點
④ 講解論文寫作套路，提供一種“五句式”摘要寫作方法、一種“八股文” （論文寫八段，八段保及格）寫作模式，讓學(xué)員論文寫作考試無憂
第
四
單
元 項目管理數(shù)學(xué)真題實戰(zhàn)及計算方法講評
21 投資收益類計算真題及計算方法
22 時間管理類計算真題及計算方法，包括關(guān)鍵路徑、進(jìn)度規(guī)劃、時間參數(shù)、工序優(yōu)化
23 掙值分析類計算真題及計算方法，包括掙值度量、掙值分析與掙值預(yù)測
24 決策樹與期望貨幣值計算真題及計算方法，講解方案期望與優(yōu)化選擇方法
第
五
單
元 得分技巧與實用方法講評
? 選擇得分技巧，講解題目特征判斷，回顧10年、11年等歷年考試答案規(guī)律
? 應(yīng)用案例分析得分技巧，歸納各種代表性題目，包括判斷類、點評類、問題診斷類、方案與策略類等題目高分答法
第
六
單
元 真題實戰(zhàn)與答案講評
21 從10年、11年等歷年考題中設(shè)計模擬試卷，組織學(xué)員作考前摸底測試。
22 教師對模擬考題進(jìn)行詳細(xì)講評，使學(xué)員能夠理解如何得分，掌握考試環(huán)境
23 進(jìn)一步精解案例分析題的答案寫法，靈活應(yīng)對多樣化考題的趨勢
24 進(jìn)一步精解論文寫作題的寫法，通過套路讓學(xué)員現(xiàn)場評分，認(rèn)知不足
第
七
單
元 案例題目預(yù)測與考試重點，保證較高的覆蓋率
26 案例題目預(yù)測與重點說明
27 計算題預(yù)測與重點說明
28 供選擇題考前熱身資料
29 供模板論文，全面應(yīng)對論文考試題目
30 提供考前模擬試卷一套及其詳細(xì)解釋說明