南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司

申請(qǐng)福建浙江CMA/CNAS認(rèn)證流程

申辦實(shí)驗(yàn)室CNAS認(rèn)可、CMA資質(zhì)認(rèn)定，計(jì)量認(rèn)證，輕松快捷拿證，全國(guó)代理、不成功、全額退款，南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司。

我們不是全能型的咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)，我們只做我們擅長(zhǎng)的，我們只專注CNAS、CMA認(rèn)證。

我們做的不僅僅是體系資料，或者去復(fù)制國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)中早已明說的內(nèi)容來體現(xiàn)自己的專業(yè)性。南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司提供的所有服務(wù)是建立對(duì)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)以及實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)流程的高度理解上，結(jié)合現(xiàn)有的相關(guān)規(guī)范為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的咨詢服務(wù)。

歡迎廣大客戶致電南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司，來驗(yàn)證南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司的專業(yè)性。

以下內(nèi)容是相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)選，內(nèi)容與標(biāo)題沒有直接的相關(guān)性，只是為了利于搜索引擎的收錄，具體快速辦理CNAS認(rèn)證、CMA認(rèn)證項(xiàng)目細(xì)節(jié)及流程歡迎您和您的技術(shù)人員來電咨詢！

注：本文中所述的“確認(rèn)”，通過CNAS業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行。 5.5.5CNAS秘書處出于以下目的，征得實(shí)驗(yàn)室同意后，會(huì)在評(píng)審組中安排觀察 員： a）見證評(píng)審組現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審活動(dòng)； b）征集申請(qǐng)人或評(píng)審組對(duì)評(píng)審管理工作的意見和建議； c）對(duì)有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審活動(dòng)中使用程序的適用性進(jìn)行調(diào)查； d）指導(dǎo)評(píng)審組從事新開辟領(lǐng)域的評(píng)審工作； e）其他需要的情況。 5.5.6評(píng)審組負(fù)責(zé)制訂現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審日程，于現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審前通知實(shí)驗(yàn)室并征得實(shí)驗(yàn)室同 意。 5.5.7現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的開始以首次會(huì)議的召開為表征，首次會(huì)議由評(píng)審組長(zhǎng)主持，評(píng) 審組和實(shí)驗(yàn)室人員（可以是管理層人員，也可以是全體人員）參加

評(píng)審組長(zhǎng)將通告評(píng)審目的、范圍，宣告評(píng)審要求，澄清被評(píng)審方的問題，確認(rèn)評(píng) 審日程，并與實(shí)驗(yàn)室確定陪同人員及必要的辦公設(shè)施。 

5.5.8在現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審期間，評(píng)審組每天會(huì)匯總評(píng)審情況，并將當(dāng)天的評(píng)審情況通告 實(shí)驗(yàn)室。現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審結(jié)束前評(píng)審組會(huì)將現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的總體情況與實(shí)驗(yàn)室溝通，聽取實(shí) 驗(yàn)室的意見。 

5.5.9現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審時(shí)，評(píng)審組會(huì)針對(duì)實(shí)驗(yàn)室申請(qǐng)認(rèn)可的技術(shù)能力進(jìn)行逐項(xiàng)確認(rèn)，根 據(jù)申請(qǐng)范圍安排現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)。安排現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)時(shí)會(huì)考慮申請(qǐng)認(rèn)可的所有項(xiàng)目/參數(shù)、 儀器設(shè)備、檢測(cè)/校準(zhǔn)/鑒定方法、類型、試驗(yàn)人員、試驗(yàn)材料等等。

 5.5.10對(duì)申請(qǐng)認(rèn)可的檢測(cè)/校準(zhǔn)/鑒定能力，實(shí)驗(yàn)室都要進(jìn)行過方法驗(yàn)證或確認(rèn)， 即使使用相同的檢測(cè)/校準(zhǔn)/鑒定方法，但涉及的檢測(cè)/鑒定對(duì)象、檢測(cè)基質(zhì)或校 準(zhǔn)的儀器設(shè)備等不同，也要針對(duì)其不同點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)證或確認(rèn)。 

5.5.11現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的要求可參見CNAS-RL01《實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可規(guī)則》第7條，對(duì)部分 條款的理解如下： 

5.5.11.1關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)安排測(cè)量審核 測(cè)量審核是對(duì)一個(gè)參加者進(jìn)行“一對(duì)一”能力評(píng)價(jià)的能力驗(yàn)證計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)評(píng) 審時(shí)安排測(cè)量審核，主要出于以下目的： a）對(duì)申請(qǐng)/維持的技術(shù)能力進(jìn)行確認(rèn)； b）對(duì)不能滿足CNAS-RL02《能力驗(yàn)證規(guī)則》的領(lǐng)域進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核； c）對(duì)參加能力驗(yàn)證但未取得滿意結(jié)果的項(xiàng)目/參數(shù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證5.5.11.2關(guān)于對(duì)授權(quán)簽字人的考核 CNAS要求實(shí)驗(yàn)室的授權(quán)簽字人要明確其職權(quán)，對(duì)簽發(fā)的報(bào)告/證書具有最終 技術(shù)審查職責(zé)，對(duì)于不符合認(rèn)可要求的結(jié)果和報(bào)告/證書具有否決權(quán)。

因此授權(quán) 簽字人在其申請(qǐng)授權(quán)范圍內(nèi)要有相應(yīng)技術(shù)工作經(jīng)歷，對(duì)于申請(qǐng)多技術(shù)領(lǐng)域的授權(quán) 簽字人，要滿足各個(gè)領(lǐng)域的相應(yīng)要求。如果實(shí)驗(yàn)室基于行業(yè)管理的規(guī)定，報(bào)告或 證書必須由實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人簽發(fā)，而該負(fù)責(zé)人不具備授權(quán)簽字人資格，那么CNAS 認(rèn)可的實(shí)驗(yàn)室授權(quán)簽字人可以復(fù)核人（或其他稱謂）的形式出現(xiàn)。 

基本認(rèn)可準(zhǔn)則的相關(guān)應(yīng)用說明中，對(duì)授權(quán)簽字人的任職資格做了規(guī)定。

授權(quán) 簽字人屬于實(shí)驗(yàn)室關(guān)鍵崗位人員，同時(shí)要符合CNAS-RL01中第7.7條的要求。 5.5.11.3關(guān)于租/借用設(shè)備的要求 如果使用租用設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)或校準(zhǔn)或鑒定活動(dòng)并申請(qǐng)認(rèn)可，CNAS要求實(shí)驗(yàn)

（1）對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行策劃，以滿足質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量體系的要求；

（2）在對(duì)質(zhì)量管理體系的變更進(jìn)行策劃和實(shí)施時(shí)，應(yīng)當(dāng)保持質(zhì)量管理體系的完整性；

（3）各部門的質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是可以測(cè)量的，并且與公司總的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針保持一致。

5.3.4.5公司的質(zhì)量目標(biāo)，由公司最高管理者組織不定期的適宜性評(píng)審和修訂，以確保公司的質(zhì)量目標(biāo)能適應(yīng)公司的宗旨并滿足檢測(cè)工作要求，使公司的質(zhì)量體系有效性得到持續(xù)改進(jìn)。

5.4內(nèi)部溝通

總經(jīng)理應(yīng)確保管理體系通過溝通促進(jìn)公司內(nèi)部各層次和職能間的信息交流，確保有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)信息、政府和客戶要求信息、體系運(yùn)行信息、檢測(cè)質(zhì)量和安全信息等能夠得到有效的溝通。

公司的質(zhì)量體系有效性信息溝通過程，由公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人每年組織一次適宜性評(píng)價(jià)；公司內(nèi)部溝通過程的適宜性評(píng)價(jià)，可與內(nèi)部質(zhì)量體系審核結(jié)合進(jìn)行。若內(nèi)部溝通過程的適宜性評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部溝通過程無法確保公司質(zhì)量體系的有效性時(shí)，由公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織采取相應(yīng)措施，對(duì)內(nèi)部溝通過程加以改進(jìn)。

5.5管理評(píng)審

5.5.1總則

（1）總經(jīng)理或委托質(zhì)量負(fù)責(zé)人按策劃的時(shí)間間隔（每年一次）主持、評(píng)審公司的質(zhì)量管理體系與檢測(cè)活動(dòng)、檢測(cè)安全，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。

（2）評(píng)審應(yīng)包括評(píng)價(jià)管理體系改進(jìn)和變更的需要，包括管理方針和管理目標(biāo)；應(yīng)保持管理評(píng)審的記錄。

5.5.2管理評(píng)審輸入

   管理評(píng)審輸入是實(shí)施質(zhì)量體系管理評(píng)審的前提條件，管理評(píng)審輸入的目的是為質(zhì)量體系管理評(píng)審提供充分和準(zhǔn)確的信息。

   管理評(píng)審的輸入應(yīng)包括以下方面的信息：

（1）內(nèi)外部質(zhì)量體系審核結(jié)果；

（2）顧客滿意度信息（包括顧客抱怨）； 

質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的適宜性和質(zhì)量體系文件的適用性

（1）質(zhì)量體系運(yùn)行過程中的糾正和預(yù)防措施的管理狀況；

（2）前次管理評(píng)審確定措施的實(shí)施情況及有效性；

（3）政府質(zhì)檢部門的意見以及對(duì)法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范要求的滿足程度；

（4）對(duì)質(zhì)量體系的改進(jìn)建議；

（5）工作業(yè)績(jī)、檢測(cè)服務(wù)的質(zhì)量和檢測(cè)安全狀況；

（6）管理層人員的報(bào)告；

（7）可能影響質(zhì)量體系的變更；

（8）其他相關(guān)信息。

5.5.3評(píng)審輸出

   管理評(píng)審輸出是質(zhì)量體系管理評(píng)審活動(dòng)的結(jié)果，是公司最高管理者對(duì)公司的質(zhì)量體系管理進(jìn)行決策的重要依據(jù)。

   公司的管理評(píng)審輸出應(yīng)包括以下內(nèi)容：

  （1）公司質(zhì)量體系管理評(píng)審的基本評(píng)價(jià)和說明：

   1）質(zhì)量體系的適宜性、充分性和有效性的總體評(píng)價(jià)結(jié)論；

   2)質(zhì)量體系變更的需要和改進(jìn)機(jī)會(huì)闡述；

   3)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的改進(jìn)需求及質(zhì)量體系運(yùn)行的情況說明。

  （2）公司質(zhì)量體系及其有效性的改進(jìn)決策和措施。