2012年以來，到公司來和合作餐飲項目的越來越多是年輕人，有的人子攜父，有的是年輕小兩口，還有的是哥們兄弟。他們有著60后或者70后獨特的特征，牛仔褲、紋身、蘋果手機，黃色的發(fā)型等等，同樣他們也有著追求自身價值和夢想的心。
經(jīng)歷過大起大落又超級崛起的史玉柱曾表示：“只有失敗的教訓才是深刻的，才有含金量。”那么，對于這些80后的懷著創(chuàng)業(yè)夢想的年輕人，我們應(yīng)當給與什么樣的建議呢？
80后創(chuàng)業(yè)者應(yīng)摒棄的： 
     1、名大于實。一些創(chuàng)業(yè)者過度包裝的痕跡一覽無余。綜合所有倒下的80后創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)項目，其中一個很重要的共同點，就是創(chuàng)始人沒有一個踏踏實實的、計劃做一輩子事業(yè)的心態(tài)。 
     2、不夠?qū)Ｗⅰ＝^大部分倒下的創(chuàng)業(yè)者，幾乎都犯過戰(zhàn)略搖擺的錯誤。如果你選了一個行業(yè)，那么請專注的走下去。就像大多數(shù)80后選擇了鹵味熟食這個行業(yè)一樣，職業(yè)沒有貴賤之分高低之別，只有的是你能否掙到大把的人民幣。
     3、賭徒心態(tài)。上個世紀里膽大的爆發(fā)戶給后代留下的影響足夠的深遠，所以現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者都是有大膽量的人。而且，伴隨著時代的進步和vc的活躍，一種新的急功近利的賭徒心態(tài)開始在創(chuàng)業(yè)者心中蔓延。不少人以賭徒的心態(tài)，把能夠忽悠到投資者的銀子，作為自己的終極追求。在此種心態(tài)下，企業(yè)能夠做好，反倒成了一個奇跡。 
     4、戰(zhàn)略失當。很多80后創(chuàng)業(yè)者對“下海”的困難估計不足，未能做好充分的準備，便進入了不該進入的市場。在考慮市場進入時，一般應(yīng)該注意三點：第一，市場的空間容量和商業(yè)價值應(yīng)該足夠大；第二，能夠形成先發(fā)優(yōu)勢和壁壘，以維持行業(yè)前三的地位；第三，警惕強大的巨頭在虎視眈眈的等待市場培育者，以便其實行后來居上的追趕戰(zhàn)略。 
     80后創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的： 
     1、方向。方向是創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的第一個重要指標，就是你要為什么而奮斗。方向不是目標，目標有終點，而方向永遠沒有終點。對于年輕人和創(chuàng)業(yè)者而言，方向是非常重要的。說的再難聽一點，即使我們自己很笨，只要堅持一個正確的方向，一直堅持，也會取得不錯的成果。有了方向，目標就會更加清晰，也可以更加有效地去管理目標。 
     2、目標。當我們有了方向以后，最重要的不是先掌握方法，而是先明確目標。我發(fā)現(xiàn)大學畢業(yè)生可以分成兩類：一類是上學就有明確目標的，這些人在上學的四年中，除了正常的學習，還會圍繞自己的目標去學習和提升，所以，這類大學生特別好用，只要工作的意愿夠高，可以快速成為一流的員工；還有一種類型的是大學上完了還沒有目標的，為了上學而上學，他們來面試的時候也不知道自己要做什么，只是有什么工作就干什么工作，或者干脆一坐，問HR你能給我安排什么工作？我們100%不會用第二類大學生，因為培養(yǎng)的成本太高了。 
     所以，我建議大學生們，早一點給自己找到一個目標，在進入社會后，你可以比別人至少早兩年進入正軌。