廈門艾樂米動(dòng)漫股份有限公司

      主營:廈門動(dòng)漫,卡通設(shè)計(jì)
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      [供應(yīng)]原創(chuàng)動(dòng)漫如何打開資本市場
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      • 產(chǎn)品產(chǎn)地:
      • 產(chǎn)品品牌:艾樂米
      • 包裝規(guī)格:
      • 產(chǎn)品數(shù)量:30000
      • 計(jì)量單位:
      • 產(chǎn)品單價(jià):26
      • 更新日期:2014-12-09 16:03:21
      • 有效期至:2024-12-06
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      原創(chuàng)動(dòng)漫如何打開資本市場 詳細(xì)信息

        近日據(jù)研究報(bào)告顯示,2012年度國內(nèi)文化傳媒行業(yè)VC/PE融資規(guī)模僅為2.97億美元,環(huán)比下降78%。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中,正面臨融資無門的尷尬。對(duì)于廣大文創(chuàng)企業(yè)來說,要想獲得風(fēng)投的青睞,在自身的產(chǎn)品打造、品牌塑造、渠道創(chuàng)新方面仍需努力。

      渝版“功夫熊貓”難獲青睞

            同樣是熊貓,美國制造的“功夫熊貓”顯得異常成功,該系列動(dòng)畫片從中國拿走近8億票房。而重慶一家動(dòng)漫企業(yè)創(chuàng)作的卡通形象“樂樂熊”,雖然創(chuàng)意和技術(shù)水平堪稱優(yōu)秀,也走進(jìn)了央視和電影院線。但該企業(yè)欲引入風(fēng)投融資時(shí)卻吃了閉門羹。

            一位曾和“樂樂熊”制作公司接觸過的風(fēng)投人士告訴記者,缺乏有效的行銷策略和動(dòng)漫衍生品的開發(fā),使該項(xiàng)目的知名度和盈利性都不強(qiáng)。此外,過重的教育意義也使得樂樂熊的市場化元素較為缺乏,因此難以像“功夫熊貓”一樣深入人心。

            上述案例僅是我市文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)失意風(fēng)投的冰山一角。重慶奇異門動(dòng)漫設(shè)計(jì)有限公司以原創(chuàng)動(dòng)漫、游戲和電子圖書為主業(yè),在本地的文創(chuàng)行業(yè)內(nèi)頗有名氣。從2011年開始,該公司總經(jīng)理潘鵬宇就開始頻頻和風(fēng)投接觸,希望融資3000萬元,以投入到游戲、電子圖書等的打造上。

            “先后談過4家風(fēng)投,大部分都是觀望為主。”潘鵬宇無奈地說。也曾經(jīng)有一家風(fēng)投表示出興趣,但卻提出要引入企業(yè)定制設(shè)計(jì)服務(wù)等其他業(yè)務(wù)來將該公司盡快包裝上市。

            “這不是讓我們偏離主業(yè)嗎?”潘鵬宇最終沒有答應(yīng),不得不與風(fēng)投擦肩而過。

      文化類融資降近八成

            昨日,重慶德同投資管理有限公司的合伙人陳曉接受商報(bào)記者采訪時(shí)表示,“我們對(duì)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)注點(diǎn)主要是在影音上,在重慶幾乎找不到合適的。”而重慶泰豪渝晟股權(quán)投資基金合伙人張曉東也告訴商報(bào)記者,他們?cè)谥貞c關(guān)注的都是新興產(chǎn)業(yè)。

            然而,文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)并不僅僅只在重慶受到風(fēng)投的冷遇。

            近日,投中集團(tuán)發(fā)布的研報(bào)顯示,2012年度國內(nèi)文化傳媒行業(yè)VC/PE融資規(guī)模僅為2.97億美元,環(huán)比下降78%;融資案例數(shù)量36起,環(huán)比下降38%;平均單筆融資規(guī)模826萬美元,環(huán)比下降65%。

            據(jù)了解,目前全國共有各類文化產(chǎn)業(yè)投資基金116只,包括文化產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金、藝術(shù)品投資基金、文化產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)投資基金等幾大類。以35只文化產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金為例,首期實(shí)際募資規(guī)模達(dá)459億元。

            而新元文智公司董事長劉德良也公開表示,目前我國文化產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金實(shí)際完成募資金額大約為總募資規(guī)模的30%~40%。

      風(fēng)投“見樹不見林”

            “國內(nèi)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的不成熟是使風(fēng)投望而卻步的主要原因。由于華誼、小馬等優(yōu)質(zhì)企業(yè)早已被跑馬圈地,而其他文化創(chuàng)意企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)還非常大,因此很多風(fēng)投公司對(duì)于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)都持觀望態(tài)度。”重慶德同投資管理有限公司合伙人陳曉分析。

            對(duì)于文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)來說,風(fēng)投非常看重一個(gè)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)氛圍。

            “目前,國內(nèi)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)比較成熟的集群大部分都集中在北京、上海、廣州等地區(qū),而在這方面,重慶還沒有形成好的氛圍。”陳曉說。

            他進(jìn)一步表示,文化產(chǎn)業(yè)包括了影音、娛樂、動(dòng)漫、設(shè)計(jì)類,“以影音為例,我們?cè)?jīng)在北上廣地區(qū)投過一家影視公司,而在重慶就很難找到一家成熟的影視公司。”

            除此之外,很多文創(chuàng)企業(yè)的盈利模式不清晰也是難獲風(fēng)投青睞的主要原因之一。重慶三屋創(chuàng)投合伙人兼副總裁戴偉國表示,很多企業(yè)還停留在單純靠產(chǎn)品打江山的階段,缺乏成熟的營銷渠道和有效的營銷團(tuán)隊(duì)、商業(yè)模式也很單一,并沒有形成一條系統(tǒng)化的產(chǎn)業(yè)鏈。

            這樣就導(dǎo)致風(fēng)投“見樹不見林”,對(duì)于企業(yè)的延續(xù)性會(huì)有擔(dān)心。

      首只文創(chuàng)基金年內(nèi)成立

            那么,在文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)成為重慶乃至全國范圍內(nèi)的風(fēng)投盲點(diǎn)時(shí),文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)與風(fēng)投的“親密接觸”是否還能重續(xù)舊日好夢(mèng)?

            昨日,商報(bào)記者獲悉,我市首只文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資基金將在年內(nèi)正式成立,該基金投資方正是三屋創(chuàng)。據(jù)重慶三屋創(chuàng)投合伙人兼副總裁戴偉國透露,該基金將分為天使基金與創(chuàng)投基金兩塊,分別面向初創(chuàng)企業(yè)和中型企業(yè)。據(jù)悉,我市某動(dòng)漫企業(yè)將有望獲得該基金首批投資。

            “對(duì)于文創(chuàng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資,我們不僅會(huì)帶資本進(jìn)來,更會(huì)引入我們的資源,幫助有潛力的文創(chuàng)企業(yè)發(fā)展壯大。”戴偉國表示,公司已和國內(nèi)幾家大型傳媒公司達(dá)成了合作意向,將為投資企業(yè)提供商業(yè)模式的設(shè)計(jì),包括產(chǎn)品運(yùn)營、營銷渠道建設(shè)和衍生品開發(fā)等。此外,并將聯(lián)合沿海企業(yè)打通產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作,將重慶的原創(chuàng)產(chǎn)品通過該渠道迅速鋪向市場,甚至走出國門。

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