合肥大通工程項目管理有限公司

安徽零部件（翻轉(zhuǎn)、鎖止機構總成）生產(chǎn)線技術改造項目商業(yè)計劃書

合肥大通工程項目管理有限公司主營：項目建議書、可行性研究報告、資金申請報告、商業(yè)計劃書
、外商投資項目申請報告、節(jié)能評估報告、建設項目環(huán)境影響評價報告、清潔生產(chǎn)審核、規(guī)劃環(huán)境評價、


建設項目安全預評價、安全現(xiàn)狀評價、安全驗收評價、危險化學品專項評價、（污水、噪聲、廢氣）治理工程設計和施工運營、可研報告、工程咨詢。

 

目的：


  商業(yè)策劃書，也稱作商業(yè)計劃書，目的很簡單，它就是創(chuàng)業(yè)者手中的武器，是提供給投資者和一切對創(chuàng)業(yè)者的項目感興趣的人，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價值，說服他們對項目進行投資和支持。因此，一份好的商業(yè)計劃書，要使人讀后，對下列問題非常清楚：
 

 1、公司的商業(yè)機會；   2、創(chuàng)立公司，把握這一機會的進程 ；   3、所需要的資源；   4、風險和預期回報；
  5、對你采取的行動的建議；   6、行業(yè)趨勢分析。

原則：

 
商業(yè)計劃不是學術論文，它可能面對的是非技術背景但對計劃有興趣的人，比如可能的團隊成員，可能的投資人和合作伙伴，供應商，顧客，政策機構等，因此，一份好的商業(yè)計劃書，應該寫得讓人明白，避免使用過多的專業(yè)詞匯，聚焦于特定的策略、目標、計劃和行動。商業(yè)計劃的篇幅要適當，太短，容易讓人不相信項目的成功；

  太長，則會被認為太羅嗦，表達不清楚。適合的篇幅一般為20-40頁長（包括附錄在內(nèi)）。
  從總體來看，寫商業(yè)策劃的原則是：簡明扼要；條理清晰；內(nèi)容完整；語言通暢易懂；意思表述精確。


良好的融資策劃和商業(yè)計劃包裝，是企業(yè)融資過程中必不可少的環(huán)節(jié)。如何合理而準確的對企業(yè)或項目進行價值定位，發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身的亮點及潛在價值，以獲得機構投資者廣泛認同；如何對企業(yè)的資產(chǎn)結構、股權結構、財務結構等進行合理的重組，整合企業(yè)的核心競爭力、市場渠道及強化品牌價值；如何客觀準確地評估市場和競爭情況，充分把握市場潛力和優(yōu)勢，都是商業(yè)計劃書的關鍵內(nèi)容。




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