寧波卓博企業(yè)管理咨詢有限公司

各相關(guān)單位： 由于08年底的世界金融危機(jī)依然在蔓延，企業(yè)的成本越來(lái)越吃緊，然而更多的外商如Wal-mart、ASDA、George、THD、Disney、coca-cola、Kohl’s、LIDL、Tesco、K-mart、Nike、Walgreen、CVS、Chico’s、Decathlon、Carrefour等及WRAP、ICTI、BSCI、ETI等商業(yè)社會(huì)責(zé)任組織對(duì)企業(yè)提出了的苛刻的要求——只有通過(guò)社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠（又稱人權(quán)驗(yàn)廠）才能獲取更多的定單！ 然而，如何在短期內(nèi)通過(guò)社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠？社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠的重點(diǎn)在什么地方？屢次出錯(cuò)的工資和工時(shí)高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題又如何規(guī)避？現(xiàn)場(chǎng)的健康安全問(wèn)題怎樣才能面面顧及？冗繁的資料該如何準(zhǔn)備？如何在企業(yè)內(nèi)部分層次，有步驟的準(zhǔn)備社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠工作？讓很多工廠焦頭爛額，疲于應(yīng)付，無(wú)從應(yīng)對(duì)，漏洞百出，損失慘重！ 為幫助企業(yè)順利通過(guò)驗(yàn)廠，卓博企業(yè)管理咨詢有限公司決定舉辦社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠操作實(shí)務(wù)培訓(xùn)班，有關(guān)事項(xiàng)如下： 一、培訓(xùn)對(duì)象 總經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、行政經(jīng)理、外貿(mào)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、內(nèi)審員、驗(yàn)廠專員及與之有關(guān)的其他人員。 涉及行業(yè)：服裝，小家電，工藝品，塑料制品、五金工具 二、培訓(xùn)特點(diǎn) 專業(yè)性：培訓(xùn)由資深驗(yàn)廠咨詢師詳細(xì)講解。 實(shí)戰(zhàn)性：講授—練習(xí)—答疑—模擬，確保學(xué)員熟練掌握驗(yàn)廠過(guò)程中的基本技巧 針對(duì)性：對(duì)工廠在驗(yàn)廠過(guò)程中碰到的問(wèn)題細(xì)致分析，區(qū)別不同客戶要求，量身定做 增值性：為工廠進(jìn)一步提供現(xiàn)場(chǎng)診斷咨詢，陪同驗(yàn)廠，資料提供，模擬審核等服務(wù) 三、培訓(xùn)內(nèi)容 第一部分：社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠介紹 第二部分：客戶查廠驗(yàn)廠應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù) 1、工資和工時(shí)計(jì)算方式（高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題）； 2、現(xiàn)場(chǎng)健康安全應(yīng)對(duì)（EHS） 3、文件審核要點(diǎn)和要求 4、管理層/員工訪談對(duì)答口徑 5、驗(yàn)廠陪同技巧 第三部分：實(shí)施推進(jìn)技巧 1、責(zé)任制； 2、工作流程及作業(yè)指導(dǎo)書。 第四部分：課堂討論及信息分享。 四、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn) 時(shí) 間：2009年7月30日，8：00—17：00 提 示：請(qǐng)參加培訓(xùn)人員準(zhǔn)備計(jì)算器和2008-2009年日歷，以備課堂演練用 五、培訓(xùn)費(fèi)用 600元/人，包括教材費(fèi)，培訓(xùn)費(fèi)、午餐費(fèi)等。 六、報(bào)名方法 報(bào)名地點(diǎn)：余姚是陽(yáng)明西路700號(hào)615室 （余姚西站對(duì)面）。 聯(lián)系電話：0574-22709805、0574-22715665、13003769513 聯(lián) 系 人：馬老師、薛老師 卓博企業(yè)管理咨詢有限公司 二○○九年七月八日