蘇州博偉企業管理有限公司

一、項目篩選
1、公司基本情況
2、知識產權文檔
3、以往各種科技資質材料
4、以往申報項目資料
5、本次擬申報項目產品的創新點描述、先進性描
二、專家咨詢討論，確定項目
三、與客戶簽署合作協議
四、制定項目進度表并發送給企業
五、召開項目啟動會議
    1、企業參與人員：總經理、技術負責人、技術資料撰寫人、財務負責人、項目協調人
    2、介紹創新基金模塊，確定各模塊負責人
    3、重點對技術部分的概念和要求做解釋，讓技術人員理解基本概念，并一起討論出技術創新點
    4、針對模版進行簡單介紹，對技術部分、財務部分進行細化講解
    5、現場咨詢
六、項目主體材料準備
    1、給企業提供模版，申報材料大綱，由企業寫第一稿，時間10天
    2、項目經理過稿，提出修改意見，會同專家反饋意見對技術部分進行溝通，提煉3-4個要點，必要時提供企業技術模版，由企業技術人員根據模版再次修改，同時項目經理負責修改初稿，時間10天
    3、專家過稿，提出修改意見
    4、三稿修改7-10天
七、附件材料
      見申報材料要求
八、項目內控及時間管理
    1、項目最后定稿當地截止時間半個月前
    2、網上申報培訓及服務
    3、項目執行期內客戶意見調查