瑞鼎企業(yè)管理咨詢有限公司

　　瑞鼎集團(tuán)成立以來，秉承專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、客觀的工作態(tài)度，努力挖掘商業(yè)策劃訴求中的城市價值，以致力于項目核心地位、品牌塑造、產(chǎn)品推廣為核心策劃，推出全新的商業(yè)策劃訴求理論。目前，我集團(tuán)已為上萬家客戶及伙伴提供了專業(yè)、精準(zhǔn)的商業(yè)策劃服務(wù)，并得到了客戶及行業(yè)的一致好評。多年的行業(yè)經(jīng)驗，積累了10000多個商業(yè)策劃案例。已儲備了大量的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和信息，并建立了順暢、穩(wěn)定的信息和數(shù)據(jù)采集渠道。項目庫重點項目5000多個，企業(yè)庫企業(yè)10000多家。


　　可研報告的用途：


　　1、建設(shè)項目論證、審查、決策的依據(jù)。


　　2、編制設(shè)計任務(wù)書和初步設(shè)計的依據(jù)。


　　3、籌集資金，向銀行申請貸款的重要依據(jù)。


　　4、申請專項資金，向有關(guān)主管部門申請專項資金的重要依據(jù)。


　　5、股票發(fā)行，向證監(jiān)會申請股票上市的重要依據(jù)。


　　6、取得用地，向國土部門、開發(fā)區(qū)、工業(yè)園申請用地的重要依據(jù)。


　　7、與項目有關(guān)的部門簽訂合作，協(xié)作合同或協(xié)議的依據(jù)。


　　8、引進(jìn)技術(shù)，進(jìn)口設(shè)備和對外談判的依據(jù)。


　　9、環(huán)境部門審查項目對環(huán)境影響的依據(jù)。

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