武漢雨正企業(yè)管理咨詢有限公司

電梯許可證|電梯維保資質(zhì)|辦電梯證
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我們用業(yè)績證明實(shí)力，用專業(yè)塑造品牌。我們做的不僅僅是體系資料、或者去復(fù)制國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)中早已明說的內(nèi)容來體現(xiàn)自己的專業(yè)性。

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二、質(zhì)量管理體系建立與運(yùn)行的考核評(píng)審
評(píng)審項(xiàng)目 評(píng)審內(nèi)容 評(píng)審要點(diǎn) 考核方法 評(píng)價(jià)方法
1.
質(zhì)
量
安
全
管
理
體
系
總
要
求 企業(yè)應(yīng)建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系，形成文件，加以實(shí)施和保存。 1.1  企業(yè)應(yīng)形成質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)文件、安全方針和安全目標(biāo)文件；這些文件應(yīng)經(jīng)過企業(yè)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
1.2  質(zhì)量安全方針和質(zhì)量安全目標(biāo)應(yīng)包括安裝工程質(zhì)量改進(jìn)、安全施工改進(jìn)和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系和安全管理體系有效性的內(nèi)容；全體員工應(yīng)理解質(zhì)量方針和安全方針。
1.3  質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)應(yīng)分解到企業(yè)的相關(guān)職能和層次上；應(yīng)可測量；應(yīng)與質(zhì)量方針和安全方針保持一致。
1.4  企業(yè)應(yīng)編制切實(shí)可行的《質(zhì)量管理手冊》和《安全管理手冊》《質(zhì)量管理手冊》至少應(yīng)包括：
  a)質(zhì)量管理體系的范圍,包括任何刪減的細(xì)節(jié)與合理性；
  b)為質(zhì)量管理體系編制的形成文件的程序或?qū)ζ湟茫?br />  c)質(zhì)量管理體系過程之間的相互作用的表述。
《安全管理手冊》至少應(yīng)包括：
  a)安全管理體系的范圍,包括任何增、減的細(xì)節(jié)與合理性；
  b)各工作崗位的安全責(zé)任制度；
  b)各工作崗位（或工種）的安全操作規(guī)程；
  c)為安全管理體系編制的形成文件的程序或?qū)ζ湟茫?br />  d)安全管理體系過程之間的相互作用的表述。     通過審查企業(yè)的正式文件和座談尋找客觀證據(jù)。 1.不符合---
  a)未按要求建立質(zhì)量管理體系；
  b)質(zhì)量管理體系運(yùn)行無效；
  c)未建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；
  d)質(zhì)量目標(biāo)未進(jìn)行分解；
  e)未提供質(zhì)量手冊；
  f)缺少規(guī)定的程序文件；
  g)缺少大部分過程運(yùn)行和控制所需的文件；
2.有缺陷---除上述不符合外的未滿足要求的情況。
1.5  企業(yè)應(yīng)建立（質(zhì)量與安全并重）：
  a)文件控制程序；
  b)記錄控制程序；
  c)內(nèi)部審核控制程序；
  d)質(zhì)量問題控制程序；
  e)不安全因素控制程序；
  f)糾正措施控制程序；
  g)質(zhì)量事故預(yù)防措施控制程序；
h)安全事故預(yù)防措施控制程序。
1.6  企業(yè)應(yīng)明確施工方案編制、外采購部件、施工、質(zhì)量檢驗(yàn)和服務(wù)等過程，并建立為確保上述過程有效運(yùn)行和控制所需的文件。
1.7  針對(duì)影響施工安全的外包過程，應(yīng)明確對(duì)其實(shí)施控制的要求。 通過審查企業(yè)的正式文件和座談尋找客觀證據(jù)。



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