江蘇愛諾咨詢認證泰州流程優化

    流程優化正解！     

        流程優化不僅僅指做正確的事，還包括如何正確地做這些事。流程優化是一項策略，通過不斷發展、完善、優化業務流程保持企業的競爭優勢。在流程的設計和實施過程中，要對流程進行不斷的改進，以期取得最佳的效果。對現有工作流程的梳理、完善和改進的過程，稱為流程的優化。

            對流程的優化，不論是對流程整體的優化還是對其中部分的改進，如減少環節、改變時序，都是以提高工作質量、提高工作效率、降低成本、降低勞動強度、節約能耗、保證安全生產、減少污染等為目的。

  流程優化途徑！

（一）流程改造

在工作過程中一般遇到難以采用設備更新和材料替代優化流程時，往往采取以下措施：

1．取消所有不必要的工作環節和內容

2．合并必要的工作

3．程序的合理重排

4．簡化所必需的工作環節

（二）重新設計新流程

如果決定采用重新設計的方法優化流程，可按以下步驟進行：

1．首先要充分理解現有流程，以避免新設計中出現類似的問題。

2．集思廣益，奇思妙想，提出新思路。

3  ．思路轉變成流程設計。對新提出來的流程思路的細節進行探討。不以現有流程設計為基礎，堅持“全新設計”的立場，反復迭代，多次檢討，深入到一定細節的考慮，瞄準目標設計出新的流程。

4  ．新流程設計出來之后，應該通過模擬它在現實中的運行對設計進行檢驗。流程圖是一個描述新流程的理想手段，檢驗前應畫出流程圖。

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