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江蘇愛諾咨詢認(rèn)證泰州精益生產(chǎn)咨詢

精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡(jiǎn)，最終達(dá)到包括市場(chǎng)供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好結(jié)果的一種生產(chǎn)管理方式。與傳統(tǒng)的大生產(chǎn)方式不同，其特色是“多品種”，“小批量”。

效果

精益生產(chǎn)主要研究時(shí)間和效率  ，  精益生產(chǎn)注重提升系統(tǒng)的穩(wěn)定性  ，50  多年來精益生產(chǎn)的成功案例已證實(shí)：:

·精益生產(chǎn)讓生產(chǎn)時(shí)間減少  90%；

·精益生產(chǎn)讓庫存減少  90%；

·精益生產(chǎn)使生產(chǎn)效率提高  60%；

·精益生產(chǎn)使市場(chǎng)缺陷減少  50%；

·精益生產(chǎn)讓廢品率降低  50%  ；

·精益生產(chǎn)讓安全指數(shù)提升  50%。

制造業(yè)經(jīng)常面臨的問題

·產(chǎn)能不夠無法滿足市場(chǎng)需求

·不能按時(shí)按量交貨

·人員效率低下

·庫存太高，積壓資金

·質(zhì)量無法滿足客戶要求

·生產(chǎn)成本太高

·問題重復(fù)發(fā)生，每日忙于救火

·研發(fā)能力不夠，量產(chǎn)時(shí)浮現(xiàn)大量問題

·供應(yīng)商無法準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)保量交貨

以上這些問題的解決之道——精益生產(chǎn)：

精益生產(chǎn)通過消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的不增值活動(dòng)，來達(dá)到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量的目的。

我把精益生產(chǎn)的效果都說出來了？你不知道怎么做？來泰州愛諾咨詢啊。地址給你！

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