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　　企業(yè)流程管理介紹

　　企業(yè)流程管理主要是對(duì)企業(yè)內(nèi)部改革，改變企業(yè)職能管理機(jī)構(gòu)重疊、中間層次多、流程不閉環(huán)等，使每個(gè)流程可從頭至尾由一個(gè)職能機(jī)構(gòu)管理，做到機(jī)構(gòu)不重疊、業(yè)務(wù)不重復(fù)，達(dá)到縮短流程周期、節(jié)約運(yùn)作資本的作用。

　　流程管理最終希望提高顧客滿意度和公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力并達(dá)到提高企業(yè)績(jī)效的目的。依據(jù)企業(yè)的發(fā)展時(shí)期來決定流程改善的總體目標(biāo)。在總體目標(biāo)的指導(dǎo)下，再制定每類業(yè)務(wù)或單位流程的改善目標(biāo)。

　　一個(gè)流程就是一組能夠一起為客戶創(chuàng)造價(jià)值的相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)進(jìn)程（跨越部門的業(yè)務(wù)行程）。

　　流程優(yōu)化是對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)和管理流程進(jìn)行再思考和再設(shè)計(jì)，提倡以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，以效益為目標(biāo)的理念；

　　一個(gè)好的運(yùn)營(yíng)流程可以為您帶來如下效益：

　　使企業(yè)成本、質(zhì)量、服務(wù)和反映速度等具有時(shí)代特征的關(guān)鍵指標(biāo)獲得巨大的改善通過優(yōu)化體系，降低成本，提升制、成品質(zhì)量并保持持續(xù)能力。從而讓企業(yè)適應(yīng)即我們說的3C時(shí)代顧客、競(jìng)爭(zhēng)、變化的要求。

　　優(yōu)化企業(yè)流程，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)夢(mèng)！

　　泰州愛諾咨詢以全身心打造您我共同的榮譽(yù)為使命，以您的成功就是我們的信心為目標(biāo)；以誠(chéng)信、高效、專業(yè)、發(fā)展為服務(wù)宗旨。為您提供專業(yè)的管理咨詢服務(wù)。期待與您合作！

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