江蘇愛諾企業(yè)管理咨詢有限公司

            江蘇愛諾管理咨詢認(rèn)證培訓(xùn)——生產(chǎn)管理培訓(xùn)

【課程背景】

成本！成本！成本！每個(gè)企業(yè)都期望降低工廠成本以適應(yīng)當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的微利時(shí)代。中國(guó)的制造企業(yè)由于自身的努力以及低廉的勞動(dòng)力資源逐漸把中國(guó)打造成為“世界工廠”，但是傳統(tǒng)的成本優(yōu)勢(shì)在慢慢消失，如何能繼續(xù)以低成本保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)成為中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者需要深入思考的問題

公司各部門如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升質(zhì)量并消除浪費(fèi)成為衡量企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。工廠的相關(guān)人員只有掌握并運(yùn)用先進(jìn)的生產(chǎn)管理技術(shù)，通過建立全員、全方位、全過程的成本管理體系，才能持續(xù)降低生產(chǎn)成本，提高質(zhì)量，改善生產(chǎn)效率，最終為企業(yè)獲取倍增的利潤(rùn)。

引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的、成熟的工廠損失分析與成本控制方法是提升企業(yè)成本管理的一個(gè)有效捷徑。此次培訓(xùn)將可以幫助您：完善現(xiàn)場(chǎng)成本控制體系、降低生產(chǎn)成本、學(xué)會(huì)先進(jìn)的損失分析方法與工具

【課程目標(biāo)】

將先進(jìn)的管理理念和有效的成本控制手段與大家共同分享，幫助學(xué)員掌握精益生產(chǎn)、IE工業(yè)工程、6S管理、庫(kù)存管理、采購(gòu)管理、研發(fā)管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、時(shí)間管理、會(huì)議管理等管理模塊減少成本損失的方法和技巧，打開現(xiàn)場(chǎng)管理改善和成本控制大門，協(xié)助打造一流的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)體系，使企業(yè)在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中能領(lǐng)先一步。

【培訓(xùn)課程】

◆現(xiàn)場(chǎng)管理

◆計(jì)劃管理

◆設(shè)備管理

◆推進(jìn)精益化

◆工藝標(biāo)準(zhǔn)化和倉(cāng)儲(chǔ)管理

◆如何有效降低工廠成本

◆IE工業(yè)工程

◆生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理能力提升

◆5S現(xiàn)場(chǎng)管理

◆工廠損失分析與成本控制

◆精益采購(gòu)與與供應(yīng)鏈管理

◆高效的績(jī)效管理

只有專業(yè)的成本控制，才能降低生產(chǎn)成本！專業(yè)當(dāng)然找江蘇愛諾培訓(xùn)啦！！

　　聯(lián)系方式

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