江蘇愛諾咨詢認證泰州流程優(yōu)化

    流程優(yōu)化正解！     

        流程優(yōu)化不僅僅指做正確的事，還包括如何正確地做這些事。流程優(yōu)化是一項策略，通過不斷發(fā)展、完善、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢。在流程的設(shè)計和實施過程中，要對流程進行不斷的改進，以期取得最佳的效果。對現(xiàn)有工作流程的梳理、完善和改進的過程，稱為流程的優(yōu)化。

            對流程的優(yōu)化，不論是對流程整體的優(yōu)化還是對其中部分的改進，如減少環(huán)節(jié)、改變時序，都是以提高工作質(zhì)量、提高工作效率、降低成本、降低勞動強度、節(jié)約能耗、保證安全生產(chǎn)、減少污染等為目的。

  流程優(yōu)化途徑！

（一）流程改造

在工作過程中一般遇到難以采用設(shè)備更新和材料替代優(yōu)化流程時，往往采取以下措施：

1．取消所有不必要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容

2．合并必要的工作

3．程序的合理重排

4．簡化所必需的工作環(huán)節(jié)

（二）重新設(shè)計新流程

如果決定采用重新設(shè)計的方法優(yōu)化流程，可按以下步驟進行：

1．首先要充分理解現(xiàn)有流程，以避免新設(shè)計中出現(xiàn)類似的問題。

2．集思廣益，奇思妙想，提出新思路。

3  ．思路轉(zhuǎn)變成流程設(shè)計。對新提出來的流程思路的細節(jié)進行探討。不以現(xiàn)有流程設(shè)計為基礎(chǔ)，堅持“全新設(shè)計”的立場，反復(fù)迭代，多次檢討，深入到一定細節(jié)的考慮，瞄準目標設(shè)計出新的流程。

4  ．新流程設(shè)計出來之后，應(yīng)該通過模擬它在現(xiàn)實中的運行對設(shè)計進行檢驗。流程圖是一個描述新流程的理想手段，檢驗前應(yīng)畫出流程圖。

企業(yè)要想運營好，企業(yè)優(yōu)化少不了，遍看泰州咨詢多，唯有泰州愛諾實在在！

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