深圳市漢捷研發管理咨詢有限公司

1.漢捷咨詢全稱深圳市漢捷研發咨詢有限公司，2004-12-01成立，位于，是一家專業從事必不可少的績效、EPM軟件、服務質量好的產品平臺、ipd培訓的企業x693c29n 2.深圳市漢捷研發咨詢有限公司堅持以的持續技術創新，為廣大客戶不斷創造價值。漢捷咨詢在、、、等地都設有分支機構，近51-100人人員專注于信譽好、服務優的企業績效行業的創新發展；并且憑借不斷增強的真正的預研創新實踐能力贏得了廣大客戶的信任與合作。 延伸拓展 詳情介紹：預研的優勢顯著，對于團隊的整體發展有著良好的引導作用，預研還可以提高團隊的工作效率，使協同工作成為企業氛圍，其次，預研以人為核心，對團隊成員的素質提升意義巨大，那么，預研的著重之處在哪里呢？市場戰略：市場戰略是研發的重中之重，可以說，市場戰略是項目成敗和公司發展的根深立命所在，若宏觀的市場戰略契合市場環境，那么，企業前景必然不可估量，確定市場戰略是預研最重要的一步。技術規劃：預研中的技術規劃是效率的代名詞，技術革新與技術利用關系到項目成敗，市場經濟更是以技術規劃為主導，技術領銜品牌是企業形象的代表，所以，針對技術規劃問題，預研團隊會注定關注。產品開發：產品開發是預研的另一重要大項，團隊主要針對產品交期、產本預期值、成本、性價比、質量等進行綜合評估后，確定投放金額，產品開發是研發的重要組成部分，是現代化公司的生存之本。跨部門團隊：在市場經濟模式下，跨部門團隊應運而生，跨部門團隊的主要問題為投入過大、人力資源浪費等，預研團隊會針對跨部門團隊問題給予專業的人才規劃，優化后的跨部門團隊可較大限度的節約企業資源。以上是預研的重點，主要針對企業或產品的市場戰略、技術規劃、產品開發、跨部門團隊等進行優化，找出適合企業發展情況發展路線，只有明確預研重點，才可以有針對性的診斷企業問題，促進企業發展。 3.在業務高速發展的同時，漢捷咨詢始終強調外部機會與內部的平衡，十分注重企業核心競爭力的培養與塑造。公司將客戶服務價值作為企業的核心競爭力。漢捷咨詢秉承“誠信正直、追求更好、尊重個人”的企業精神，努力為客戶提供提供服務好的ipd研發咨詢培訓。更多詳情盡在漢捷咨詢官網：