深圳市漢捷研發管理咨詢有限公司

1.漢捷咨詢全稱深圳市漢捷研發咨詢有限公司，2004-12-01成立，位于，是一家專業從事服務貼心的研發咨詢、IPD研發咨詢、新型IPD研發咨詢、從戰略到執行的企業x693c29n 2.深圳市漢捷研發咨詢有限公司是一家專業從事新型IPD研發咨詢的教育與培訓的機構，漢捷咨詢總部位于。多年來，漢捷咨詢一直獲得了社會的廣泛好評。漢捷咨詢教育的成功離不開漢捷咨詢人對稱心的業務流程咨詢的研發的重視，在重視教學研發的同時，漢捷咨詢的教育學習環境營造獨具風格，功能齊全的IPD研發咨詢設施設備，優美的學習環境，非常適合莘莘學子慕名而來學習與成長。 延伸拓展 產品詳情：戰略規劃有效性包括兩個方面，一方面是戰略規劃正確與否，正確的戰略規劃應當做到組織資源和環境的良好匹配；另一方面是戰略規劃是否適合于該組織的過程，也就是和組織活動匹配與否。國內專業的戰略規劃通常具有有以下特點：戰略規劃的三大特點：目標明確及可執行性良好。戰略規劃的目標應當是明確的，不應當是二義的。其內容應當使人得到振奮和鼓舞。目標要先進，但不能太過好高騖遠要是經過努力可以達到的目標，其描述的語言應當是堅定和簡練的。并且好的戰略規劃的說明應當是通俗的，明確的和可執行的，它應當是各級領導的向導，使各級領導能確切地了解它，執行它，并使自己的戰略和它保持一致。組織人事落實：制定戰略規劃的人往往也是執行戰略的人，一個好的戰略規劃必須依靠好的人員執行，它才能實現。因而，戰略規劃要求一級級落實，直到個人。高層領導制定的戰略一般應以方向和約束的形式告訴下級，下級接受任務，并以同樣的方式告訴再下級，這樣一級級的細化，做到深入人心，人人皆知，以此達成戰略規劃的個人化。個人化的戰略規劃明確了每一個人的責任，可以充分調動每一個人的積極性。靈活性好：一個組織的目標可能不隨時間而變，但它的活動范圍和組織計劃的形式無時無刻不在改變。戰略規劃只是一個暫時的文件，應當進行周期性的校核和評審，靈活性強使之容易適應變革的需要。一份好的戰略規劃應當具備相當高的靈活性以此滿足組織在不同活動范圍時的不同需求。綜上述戰略規劃就是組織制定的長期目標，并將其付諸實施的規劃，并且還應當具備目標明確、可執行性良好、組織人事落實及靈活性好等特點。想要制定戰略規劃的組織在尋找戰略規劃商家時除了關心戰略規劃哪家可信賴外，還應結合特點選擇合適的戰略規劃。 3.深圳市漢捷研發咨詢有限公司的漢捷研發咨詢、需求培訓一直受到廣大客戶的好評與信賴。嚴格實施質量體系，切實把好產品質量關。樹立“”的服務理念，開拓進取，提高產品質量是我們的不懈追求。想要了解更多信息，請訪問官網：