深圳市漢捷研發(fā)管理咨詢有限公司

1.深圳市漢捷研發(fā)咨詢有限公司創(chuàng)建于2004-12-01，經歷快速發(fā)展，已經發(fā)展成為一家頗具規(guī)模和成效的戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略咨詢的公司，是學校、教育、培訓機構、企業(yè)培訓行業(yè)的標桿企業(yè)之一。x693c29n 2.集成供應鏈，指使供應鏈運作達到優(yōu)化，以最少的成本，令供應鏈從采購開始，到滿足最終客戶的所有過程，MBA、EMBA等教育均將企業(yè)集成集成供應鏈包含在內。集成供應鏈就是協調企業(yè)內外資源來共同滿足消費者需求，當我們把供應鏈上各環(huán)節(jié)的企業(yè)看作為一個虛擬企業(yè)同盟，而把任一個企業(yè)看作為這個虛擬企業(yè)同盟中的一個部門時，同盟的內部就是集成集成供應鏈。只不過同盟的組成是動態(tài)的，根據市場需要隨時在發(fā)生變化。有效的集成供應鏈可以幫助實現四項目標：縮短現金周轉時間；降低企業(yè)面臨的風險；實現盈利增長；提供可預測收入。集成供應鏈的七項原則：根據客戶所需的服務特性來劃分客戶群；根據客戶需求和企業(yè)可獲利情況，設計企業(yè)的后勤網絡；傾聽市場的需求信息，設計更貼近客戶的產品；時間延遲；策略性的確定貨源和采購與供應商建立雙贏的合作策略；在整個供應鏈領域建立信息系統；建立整個供應鏈的績效考核準則等。供應鏈是由供應商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等構成的物流網絡。同一企業(yè)可能構成這個網絡的不同組成節(jié)點，但更多的情況下是由不同的企業(yè)構成這個網絡中的不同節(jié)點。比如，在某個供應鏈中，同一企業(yè)可能既在制造商、倉庫節(jié)點，又在配送中心節(jié)點等占有位置。在分工愈細，專業(yè)要求愈高的供應鏈中，不同節(jié)點基本上由不同的企業(yè)組成。在供應鏈各成員單位間流動的原材料、在制品庫存和產成品等就構成了供應鏈上的貨物流。統計數據表明，企業(yè)供應鏈可以耗費企業(yè)高達25%的運營成本。 漢捷咨詢主要開展有口碑的ipd研發(fā)、服務比較好的戰(zhàn)略績效、不可缺少的戰(zhàn)略績效、合適的戰(zhàn)略績效等項目運營。在項目高速發(fā)展的同時，漢捷咨詢始終強調外部機會與內部的平衡，十分注重企業(yè)核心競爭力的培養(yǎng)和塑造。公司將客戶服務價值作為企業(yè)的核心競爭力，秉承“誠信正直、尊重個人”的企業(yè)精神，努力為客戶提供誠信可靠的ipd研發(fā)。 3.漢捷咨詢堅持與時俱進，倡導以服務為本，以誠信為本，以人為本的經營理念。公司秉承顧客至上，銳意進取的經營理念，堅持客戶優(yōu)先的原則為廣大客戶提供優(yōu)質的市場洞察、戰(zhàn)略咨詢、研發(fā)培訓服務。歡迎來電垂詢：-，或訪問公司官網：