在中觀茶葉加盟商培訓會上，來自蒙古的加盟商向中觀茶葉工作人員講了剛開業那會兒的難處。由于地域的差異性，蒙古人不喝茶只喝酒，開業好幾個月一點生意都沒有，進貨怕積壓，不補貨進店的人看一眼就走，后來中觀茶葉總部給支的招，生意漸漸好起來了。 　　首先，得擺好做生意該有的心態。不要期待有暴利行業，隨時做好失敗的準備，也不要認為找一個品牌，一家店，進一批貨就可以天天數錢過日子。有些人抱怨市場激烈，努力也沒不一定賺得到錢。新產品進入一個陌生的市場，是要有一段漫長的適應期，這個時候要以長遠的眼光對待，不能半途而廢，調整心態是首要的。 　　其次，店鋪綜合條件要到位。這里的綜合條件包括店內的硬件裝修和軟件裝修。硬件裝修包括店鋪的形象、燈光、產品成列等等，人靠衣裝，佛要金裝，茶店也需要包裝，再好的茶葉放在地攤上賣，也就體現不了價值。軟件裝修是指店內的銷售員、服務員具備專業的茶葉知識，服務意識，銷售意識。顧客的心理常常有這樣的想法：裝修差的肯定都是便宜貨，服務到位的都是高檔店鋪。所以我們不能因自己店內的綜合形象影響自己茶葉的檔次，影響顧客的購買yu望。 　　最后，抓住節假日的促銷機會。店內4萬貨品，你能做5000元的營業額，但是如果你只有5000元的貨品，一天只能有1000的營業額。在節假日，促銷活動一上，消費者消費更多，店內必須要有充足的備貨，才能迎戰節日促銷大戰。