由于茶葉“賣難”，導(dǎo)致全國茶園管理總體粗放、良種化水平低、良種推廣速度緩慢，茶農(nóng)在茶園投入上的積極性也有限。這種“賣難”現(xiàn)象的直接受害者是茶農(nóng)。那么如何解決賣茶難的問題？ 　　眾所周知，茶產(chǎn)業(yè)是橫跨第一、二、三產(chǎn)業(yè)的特殊產(chǎn)業(yè)，長期以來，無論政府還是企業(yè)，始終是一種常規(guī)思路：茶葉種植第一、生產(chǎn)加工第二、以茶為主體的銷售服務(wù)業(yè)排在了最后。盡管各地政府和企業(yè)也開始重視產(chǎn)品市場的推廣，但還是僅限于向消費者推廣一種產(chǎn)品，推廣一種“熱飲慢啜”的品飲方式，而這種幾千年的品飲方式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代生活的需求，茶葉人均消費增長極其緩慢，“熱飲慢啜”的市場空間已經(jīng)很有限。 　　茶葉行業(yè)必須從市場出發(fā)，突破固有思維模式，調(diào)整工作思路，轉(zhuǎn)變增長方式，將茶葉作為一種日用消費品，重點在第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)上做足文章。只有這樣才能根本解決茶葉“賣難”的問題，確保茶農(nóng)持續(xù)增收，也是擴大內(nèi)需、促進增長的必由之路。所以中國茶業(yè)急需具有本土特色，能夠連接茶葉與市場的專業(yè)銷售服務(wù)團隊，不僅要做好茶更要賣好茶。 　　中觀茶業(yè)源于鐵觀音發(fā)現(xiàn)者王士讓的第十二代傳人，講求“自然天成、人茶合一”的制茶之道，經(jīng)過多元運作，公司旗下?lián)碛邪蚕獓覙?biāo)準(zhǔn)綠色茶業(yè)基地、福建安溪中觀茶業(yè)加工廠、廈門華觀茶業(yè)有限公司、中觀茶業(yè)合肥分公司等，及品牌建設(shè)和連鎖經(jīng)營與一體的綜合性企業(yè)。 中觀茶業(yè)官網(wǎng)：http://www.zhgtea.com/index.asp中觀茶業(yè)咨詢熱線：400-6026-850，歡迎廣大朋友前來咨詢。