對(duì)加盟商來(lái)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)本錢(qián)的控制十分重要，所謂“少一分開(kāi)支就是多一分利潤(rùn)”，因此最好是把本錢(qián)控制在一定范圍內(nèi)。但是，加盟商也要避免過(guò)分的節(jié)約。比如茶葉店中的一些燈光布置，宣傳冊(cè)、宣傳海報(bào)的制作復(fù)印等開(kāi)支都是必不可少的。同時(shí)，加盟商還需要規(guī)劃好茶葉店的進(jìn)貨策略，要盡量避免壓貨。很多加盟商由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，常常導(dǎo)致資金運(yùn)作捉襟見(jiàn)肘，導(dǎo)致茶葉店經(jīng)營(yíng)很快陷入困境。因此，加盟商要懂得對(duì)部分產(chǎn)品及時(shí)降價(jià)促銷(xiāo)，還可以此來(lái)帶動(dòng)其它產(chǎn)品的銷(xiāo)售。加盟商在加盟之后，總部一般會(huì)在店員管理上給予加盟商提供相應(yīng)的支持。但是，作為茶葉店的管理者，加盟商更應(yīng)該學(xué)會(huì)融會(huì)貫通，總結(jié)一套適合的方式來(lái)管理店員。加盟商必須認(rèn)識(shí)到，管理店員是自己的事，而且是必須要做好的事。首先，加盟商要充分了解自己的店員，她們或許在能力、性格、立場(chǎng)、知識(shí)、涵養(yǎng)等方面各有長(zhǎng)處和缺點(diǎn)，有的工作起來(lái)爽利迅速，有的謹(jǐn)嚴(yán)小心，有的擅長(zhǎng)處理人際關(guān)系，有的喜歡埋頭苦干。因此，只有充分了解自己的店員，才能在管理上做到得心應(yīng)手。廈門(mén)華觀茶業(yè)有限公司，專(zhuān)營(yíng)源產(chǎn)地安溪鐵觀音，武夷巖茶紅茶等，同時(shí)集種植、研發(fā)、加工、銷(xiāo)售為一體。生產(chǎn)總部于安溪，營(yíng)銷(xiāo)總部設(shè)在廈門(mén)。旗下公司福建安溪中觀茶業(yè)有限公司、安徽中觀茶葉有限公司，旗下品牌“中觀茶業(yè)”，專(zhuān)營(yíng)高品質(zhì)禮茶、茶具、茶點(diǎn)系列。營(yíng)銷(xiāo)模式為全國(guó)連鎖專(zhuān)賣(mài)。中觀茶業(yè)官網(wǎng)：http://www.zhgtea.com/index.asp中觀茶業(yè)咨詢熱線：400-6026-850，歡迎廣大朋友前來(lái)咨詢。