河南誠所至工程咨詢有限公司

      主營:可研報告、節(jié)能評估報告、資金申請報告、能源審計報告
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      [供應(yīng)]南通代編寫可研報告書的公司
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      • 產(chǎn)品產(chǎn)地:
      • 產(chǎn)品品牌:誠所至工程
      • 包裝規(guī)格:精裝
      • 產(chǎn)品數(shù)量:999
      • 計量單位:
      • 產(chǎn)品單價:0
      • 更新日期:2016-10-31 16:04:17
      • 有效期至:2026-10-29
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      南通代編寫可研報告書的公司 詳細(xì)信息

      報告寫的好誠所至少不了,專業(yè)的公司為誠所至為您解決問題,編制可行性研究報告最強(qiáng)的公司。

      誠所至企劃專業(yè)編寫項目可行性研究報告,“專業(yè)、務(wù)實、高效”是我公司鄭重的承諾和恒定的品質(zhì)保障,我們會始終遵從此服務(wù)理念,為客戶提供一流品質(zhì)的可行性研究報告、節(jié)能評估報告、商業(yè)計劃書等代筆與寫作服務(wù)。

      撰寫參考

      一;國家有關(guān)的發(fā)展規(guī)劃、計劃文件。包括對該行業(yè)的鼓勵、特許、限制、禁止等有關(guān)規(guī)定;

      項目主管部門對項目建設(shè)要請示的批復(fù);

      項目審批文件;

      項目承辦單位委托進(jìn)行詳細(xì)可行性分析的合同或協(xié)議;

      企業(yè)的初步選擇報告;

      主要工藝和裝置的技術(shù)資料;

      擬建地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀資料;

      項目承辦單位與有關(guān)方面確定的協(xié)議,如投資、原料供應(yīng)、建設(shè)用地、運(yùn)輸?shù)确矫娴某醪絽f(xié)議;

      國家和地區(qū)關(guān)于工業(yè)建設(shè)的法令、法規(guī)。如“三廢”排放標(biāo)準(zhǔn)、土地法規(guī)、勞動保護(hù)條例等;

      國家有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定。如中外合資企業(yè)法、稅收、外資、貸款等規(guī)定;國家關(guān)于建設(shè)方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、定額資料等。

      二:在項目可行性研究報告編制過程中,尤其是對項目做財務(wù)、經(jīng)濟(jì)評價時,還需要參考如下相關(guān)文件:

      1、《中華人民共和國會計法》,[主席令第24號],2000年1月1日起實施;

      2、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》,[財政部令第5號],2007年1月1日起實施;

      3、《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》,[國務(wù)院令第512號],2008年1月1日起實施;

      4、《中華人民共和國增值稅暫行條例實施細(xì)則》,[財政部、國家稅務(wù)總局令第50號]2009年1月1日起實施;

      5、《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)(第三版)》,國家發(fā)展與改革委員會2006年審核批準(zhǔn)施行;

      6、項目必須遵守的國內(nèi)外其他工商稅務(wù)法律文件等。

      三:其他參考

      (1)《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2011年本)》

      (2)《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)》第三版;

      (3)《投資項目可行性研究指南》;

      (4)《建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理條例》國務(wù)院令第253號;

      (5)新的有關(guān)財務(wù)制度的會計制度;

      (6)《城市污染處理及污染防治技術(shù)政策》國家建設(shè)部、環(huán)保總局、科技部建城(2002)124號;

      (7)項目建設(shè)單位提供的有關(guān)本項目的各種技術(shù)資料、項目方案及基礎(chǔ)材料。

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      公司:誠所至企業(yè)策劃有限公司

      公司的四大執(zhí)行文化:商業(yè)人格、結(jié)果導(dǎo)向、客戶價值、開放分享。

      1、商業(yè)人格:提倡獨(dú)立人格,反對依賴人格。堅持商業(yè)原則,獨(dú)立履行職責(zé),用自己的價值與客戶和團(tuán)隊交換,做好自己的事,包括協(xié)助他人的職責(zé)。

      2、結(jié)果導(dǎo)向:提倡量化思維,反對含糊文化;提倡結(jié)果第一,反對尋找借口。只做結(jié)果,不做任務(wù),鎖定目標(biāo),專注重復(fù)。

      3、客戶價值:提倡創(chuàng)造價值,反對搞定客戶;客戶是評價我們的唯一權(quán)威,在保證公司利益與原則的基礎(chǔ)上,站在客戶的角度,為客戶提供超越期望的價值,這是我們的生命線。客戶包括內(nèi)部同事與部門。

      4、開放分享:提倡開放文化,反對權(quán)謀文化。除非公司機(jī)密,一切討論都放到桌面上來,在討論中認(rèn)識真理,在真理面前保持敬畏,在開放中分享我們的成長體會、業(yè)務(wù)經(jīng)驗和客戶的評價,將關(guān)系做簡單,而不是復(fù)雜。

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