河南誠所至工程咨詢有限公司

      主營:可研報告、節(jié)能評估報告、資金申請報告、能源審計報告
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      [供應(yīng)]新鄉(xiāng)長垣縣編制節(jié)能評估報告低價
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      • 產(chǎn)品產(chǎn)地:鄭州
      • 產(chǎn)品品牌:誠所至工程
      • 包裝規(guī)格:精裝
      • 產(chǎn)品數(shù)量:999
      • 計量單位:本
      • 產(chǎn)品單價:0
      • 更新日期:2016-11-12 10:05:35
      • 有效期至:2017-11-12
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      新鄉(xiāng)長垣縣編制節(jié)能評估報告低價 詳細信息

      【報告編寫說明】 

      誠所至工程咨詢為您解讀可行性研究報告基本構(gòu)架

      一、項目總論

      總論作為可行性研究報告的首要部分,綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

      1、項目概況

      (1)項目名稱

      (2)項目承辦單位介紹

      (3)項目可行性研究工作承擔單位介紹

      (4)項目主管部門介紹

      (5)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標

      (6)項目建設(shè)地點

      2、項目可行性研究主要結(jié)論

      在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:

      3、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表

      總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表,使審批和決策者對項目作全貌了解。

      4、存在問題及建議

      對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。

      二、項目背景

      這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

      三、市場調(diào)查

      項目產(chǎn)品市場分析市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

      四、加工項目方案

      1、加工項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

      2、加工項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

      3、加工項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案

      五、土建總規(guī)

      1、項目建設(shè)地

      2、項目土建總規(guī)

      六、環(huán)保、節(jié)能與安全

      在項目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律,對影響勞動者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進行分析,提出防治措施,并對其進行評價,推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟,且布局合理,對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。

      七、項目人員安排

      在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu),勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓計劃。

      八、項目進度安排

      項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間,是指從正式確定建設(shè)項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準備,資金籌集安排,勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨,施工準備,施工和生產(chǎn)準備,試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。也有些是同時開展,相互交叉進行的。在可行性研究階段,需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實可行的安排。

      九、不確定性分析

      在對建設(shè)項目進行評價時,所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性,將來的實際情況可能與此有出入,這對項目投資決策會帶來風險。為避免或盡可能減少風險,就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價指標的影響,以確定項目的可靠性,這就是不確定性分析。

      根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可視項目情況而定。

      十、效益評價

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