企業如何正確選擇銷售管理軟件

現代企業都很重視銷售管理，其根本目的是提高銷售額，增加企業盈利。而單純的依靠人的主觀能動性很難達到一定程度的提升，因此，銷售管理軟件一時間大熱，然而，面對高昂的軟硬件成本，中小企業管理者只能選擇止步不前，而新航銷售管理軟件的出現，讓企業主最終實現了快速發展的目標。

我們必須了解企業當前存在的問題，確定對銷售管理系統的需求，了解各部門對系統所持的期望，完全根據企業的當下迫切需求搜集內部信息。擬定調查提綱，對銷售管理系統的要求和策略進行討論，最終達成對理想中的銷售管理系統的一致看法。甚至可以細致到你所在的部門的主要職責是什么?你是怎樣與客戶進行互動的?你主要利用哪些方面的信息?為了幫助你更好地了解客戶，你當前能獲得哪些信息?從員工角度分析，企業怎樣可以減少行政性或官僚性的時間浪費，從而把更多的時間交給客戶?你主要以何種方式進行與客戶的互動，每周的跟進頻率等等。

盡量多地從系統的最終用戶、銷售人員、客戶服務人員、營銷人員、訂單執行人員、客戶管理人員獲取信息。引導那些每天與客戶打交道、從事日常工作的系統用戶講出為了建立良好的客戶關系所需的工具。他們最清楚為了改善客戶關系，應該做出哪些改變。曾經有人說過，隨著管理層次的增高，信息的含金量逐漸降低。新航銷售管理軟件可以簡單的解決幫助中小企業在人、財、物的管理上最常見的問題。