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      獨特的差異化經營模式可行嗎?(2020.06.10)

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      競爭上是否占優勢有那些戰略(2020.06.10)

      競爭上是否占優勢有那些戰略柔性戰略,即上手快、脫手快,具有快速進入與退出的靈活性。如果你做快消品方面的生意,進入和退出行業速度就比較快。但

      競爭上是否占優勢:競爭優勢(2020.06.10)

      競爭上是否占優勢:競爭優勢合適的商機還必須是具有某種競爭優勢的商機。下面這些優勢,企業有一種就行,如果能有多種優勢就更好了。技術優勢,即具

      最合適、最能把握的需求嗎(2020.06.10)

      最合適、最能把握的需求嗎最好的商機,就是從顧客的角度考慮市場目標是否明確、市場定位是否準確、市場潛力是否巨大、市場價格是否合適。但是最好的

      篩選最真實、最合適的商機(2020.06.10)

      篩選最真實、最合適的商機企業面臨市場變化與生產能力不一致時,就要變更自己產品的價格,或是降價,或是提價。降價,通常發生在這些情況下:生產能

      要根據市場實際情況決定自己產品的價格(2020.06.10)

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      我們怎樣根據顧客認知的價值定價呢?(2020.06.10)

      那么,我們怎樣根據顧客認知的價值定價呢?估計顧客對產品價值的看法。葛蘭素史克公司推出治療胃潰瘍藥物善胃得的時候,事先就估計到相對于史克必成

      你了解并確定顧客的心理價位了嗎(2020.06.10)

      你了解并確定顧客的心理價位了嗎在篩選商機的時候需要考慮定價,因為價格決定了你的商品與服務能否被顧客接受,你能否贏利。按顧客價值認知定價我們

      什么是最好的機會? 就是具有最真實需求的機會(2020.06.10)

      什么是最好的機會?就是具有最真實最強烈的需求的機會。這是最真實、最強烈的需求嗎面對誘人的商機,不要問這是不是一個好機會,而要問這是不是最好

      在傳統行業中尋找顧客新偏好(2020.06.10)

      在傳統行業中尋找顧客新偏好我們經過研究發現,人類歷史早期誕生的行業到今天為止一個也沒有消失。可以說要想行業永存,產品必須轉型,關鍵在于企業

      持續偵察顧客偏好的變化 關注顧客追求目標的變化(2020.06.10)

      持續偵察顧客偏好的變化關注顧客追求目標的變化第一,由追求以產出為基礎的產品或服務,轉向以結果為基礎的產品或服務。企業作為價值的提供者必須弄

      從地域空間中尋求市場空間發展(2020.06.10)

      從地域空間中尋求市場空間改革開放為商品流動、資本流動和產業轉移創造了新的機遇,為企業家從不同地域空間中尋求市場空間提供了機會。我的博士論文

      拓展新用途,開辟新商機(2020.06.10)

      拓展新用途,開辟新商機人們經常給自己設置思想的牢籠,認為產品只有在某些固定場合才能使用,殊不知只要稍微改變一下產品用途就可以開發出新市場。

      價值再定位,創造新商機(2020.06.10)

      價值再定位,創造新商機價值創造型企業的實踐表明,如果將自己局限于某個產品的狹小范圍內,產品的生命周期可能很短暫。如果將自己的產品重新定位于

      觀察消費者的消費行為,從中思考和調研有無新的商機(2020.06.10)

      觀察消費者的消費行為,從中思考和調研有無新的商機世界領先的航空餐飲公司老板馬里奧特,原來是做啤酒店生意的,但在開設了9家啤酒店并計劃在未來

      政治事件同樣蘊藏巨大的商機 (2020.06.10)

      政治事件同樣蘊藏巨大的商機。廣東、深圳、香港的一些商人,就曾抓住香港回歸祖國的機遇,設計了大量的紀念品,賺了不少錢。留學美國的黃婭在200

      民眾習俗、喜慶節日,都能給我們創造無限的商機 (2020.06.10)

      民眾習俗、喜慶節日,都能給我們創造無限的商機。慶祝節日的活動形式越來越多,有購物狂歡、親朋聚會、合家團圓、休閑旅游、體驗生活、教育培訓、宗

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      常見的生活現象中,就蘊藏著不少市場機會于常見之處覓商機發掘商機不需要花很多工夫,也不困難。其實,在常見的生活現象中,就蘊藏著不少市場機會。

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      麻煩就是需求,難題就是商機麻煩、難題、缺陷、缺點、不滿、失敗、挫折、抱怨、不方便……這些來自顧客的反饋對企業家

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      從顧客的“麻煩事”中挖掘商機事實表明,只要用心尋找、調查、研究,你總能在人們未被滿足的需求中發現適合你的商機。追蹤

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      價值認知中的情境因素2(2020.06.10)

      價值認知中的情境因素2顧客都有自己的經歷,而這些經歷決定了顧客對產品與服務的價值認知。如果你想理解價值,就必須用顧客的眼光觀察顧客周圍的一

      價值認知中的情感因素(2020.06.10)

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      價值認知中的理性因素(2020.06.10)

      價值認知中的理性因素顧客購買力的大小影響顧客對價值的判斷。有購買力的人講究品質、追求新穎和按需定制,對價格不敏感。高收入群體買衣服,除了逛

      顧客眼中的價值,才是你的商機(2020.06.10)

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      如何預防采購中的詐騙事件2(2020.06.10)

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      如何預防采購中的詐騙事件(2020.06.10)

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      采購時如何降低材料單價 2(2020.06.10)

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      如何與供應商打交道買東西便宜點(2020.06.10)

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      采購員采購產品需要考慮了那個方面?(2020.06.10)

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