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      合理下放責任是為了更好地負責(2020.06.22)

      合理下放責任是為了更好地負責一旦我們認識到管理“關鍵時刻”是服務的核心,我們就會明白,“關鍵時刻&rd

      做一個對顧客負責任的公司需要知道一些幾點?(2020.06.22)

      做一個對顧客負責任的公司需要知道一些幾點?要建立一個對顧客負責任的公司,我們需要讓更多的人更深入地了解顧客的需要,知道什么讓他們快樂、傷心

      關注你的顧客 潛在的顧客都會有那些需求(2020.06.22)

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      了解顧客 要知道顧客看重什么?(3)(2020.06.22)

      了解顧客要知道顧客看重什么?(3)創造奇跡并不需要花多少錢,還能帶來免費的公關效果,讓顧客記憶猶新。澳大利亞汽車和平板玻璃行業最重要的廠商

      了解顧客 要知道顧客看重什么?(2)(2020.06.22)

      了解顧客要知道顧客看重什么?(2)家庭購物網絡和互聯網使得人們能夠躺在沙發上購物,或者是在網上沖浪購物。有線電視播放的購物節目和商務電視每

      了解顧客 要知道顧客看重什么?(2020.06.22)

      了解顧客要知道顧客看重什么?顧客需求的某一部分內容能被社會和商業的趨勢表現出來。曾經有一段時間,在大多數經濟體系內,誰能生產出產品,誰就能

      如何對顧客負責的幾條原則(2020.06.22)

      如何對顧客負責的幾條原則有一次,我們雇了一家公司來修剪辦公室前的樹。他們需要把一棵長在彎路上的樹挪一個位置,并把原來種樹的地方用水泥封起來

      如何對顧客負責 關注顧客(2020.06.22)

      如何對顧客負責關注顧客越來越多的公司已經認識到,在日漸激烈的市場競爭中,以下因素將變得非常重要:對顧客的關注以及由此而來的對定位、提高顧客

      責任制造結果:忘記顧客會讓你勞而無功(2)(2020.06.22)

      責任制造結果:忘記顧客會讓你勞而無功(2)忘記顧客會讓你勞而無功很多公司都與山上的那些人非常相似。一些人在努力工作,以排除大巖石的阻礙,而

      責任制造結果:忘記顧客會讓你勞而無功(2020.06.22)

      責任制造結果:忘記顧客會讓你勞而無功公司存在的目的是滿足客戶的需求。沒有了客戶,公司就失去了存在的意義。對領導和管理能力的需要也是從這個目

      有責任心的人承擔的責任比一般人多(2)(2020.06.22)

      有責任心的人承擔的責任比一般人多(2)為顧客和企業制造結果在整個商業界,關注結果的趨勢都在增長。原因很簡單,因為獲得結果越來越難了。在過去

      有責任心的人承擔的責任比一般人多(2020.06.22)

      有責任心的人承擔的責任比一般人多很多人都相信,更有責任心的人承擔的責任也比一般人多。但現實是,對很多事情負責并不一定表示我們比別人更有責任

      責任感應該從兩個維度來定: 對誰負責,為誰負責 (3)(2020.06.22)

      責任感應該從兩個維度來定:對誰負責,為誰負責(3)對一些“超級管理者”來說,我們同樣會給出這些建議。記住,當你承擔

      責任感應該從兩個維度來定: 對誰負責,為誰負責 (3)(2020.06.22)

      責任感應該從兩個維度來定:對誰負責,為誰負責(3)對于每個人或者機構來說,我們選擇多一些責任感或少一些責任感完全取決于我們是否愿意為這些對

      責任感應該從兩個維度來定: 對誰負責,為誰負責 (2)(2020.06.22)

      責任感應該從兩個維度來定:對誰負責,為誰負責(2)問一個簡單的問題:哪一個琳達還是艾米,你更愿意招來為你工作?顯而易見,你喜歡艾米,格里當

      責任感應該從兩個維度來定: 對誰負責,為誰負責 (1)(2020.06.22)

      責任感應該從兩個維度來定:對誰負責,為誰負責(1)從實際的角度來看,責任感應該從兩個維度來界定:一是“對誰”負責,

      記住:沒有借口 借口是不成功的理由(2020.06.22)

      記住:沒有借口借口是不成功的理由借口是不成功的理由。正如認識到有自由選擇的權利會給予人們力量一樣,總是尋找借口的心態讓人們都變成了受害者。

      責任制造結果 責任是一種選擇 2(2020.06.22)

      責任制造結果責任是一種選擇2當樂觀者成功時,他們喜歡把原因歸結于一些長久的東西,如行為特征、能力或者個性;而悲觀者總把成功解釋成機會、特定

      責任制造結果 責任是一種選擇(2020.06.22)

      責任制造結果責任是一種選擇多年來,心理學家和教育家們都把智商(IQ)看成是決定成功的重要因素。事實上,越來越多的研究表明,雖然在多數情況下

      對事情負責任是一種選擇(2020.06.22)

      對事情負責任是一種選擇我們曾經問過上百個企業家和經理人:“是否真的有一些人比別人更有責任感?”答案非常清楚:&ld

      人力資源需要了解到那些法律知識?(2020.06.22)

      為了避免法律訴訟,需要了解哪些領域的法律?無論你組織的人力資源戰略是什么,在美國(以及海外的美屬部門)都必須在美國法律環境下運作。你需要了

      什么時候應當授權,什么時候不應當授權?(2020.06.22)

      什么時候應當授權,什么時候不應當授權?所有管理者都必須學會如何授權,即分派給公司下級人員相應的管理權限與職責。但即使是高層管理者,也可能出

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      “公筷公勺”彰顯餐飲行業文明新風無論從現代文明飲食習慣出發,還是從疾病預防、公共衛生角度而論,使用公筷公勺、推行分

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      我國境內出現罕見“金邊日食”我國境內迎來一場備受期待的天象奇觀——日環食。此次日環食太陽表

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