開發一個App要多少錢？
接觸過很多想用一個App作為創業首個產品的團隊以及個人
大家第一個問題一般都是我想做一個App要多少錢。
在需求不明確的情況下，估價的區間也是不能確定的。
所以，在沒有需求列表，沒有經過需求會議前給出的估價，多半都是耍流氓。
一個單純的idea，不是完整的需求。完整需求長什么樣請看——我有一個App創意丨如何將其實現？——的第一步，這里不再贅述。
不同的App開發模式（模板化與定制化）、不同的App開發功能需求（簡單與復雜程度）、不同的App開發人員成本（團隊經驗與素質）等等都會讓一個App的報價得到從幾萬到幾十萬甚至百萬元不等的區間。
所以無論是自己建團隊開發還是尋求技術服務商支持，費用本身就是不可繞過的一道門檻。
給大家一個定制化App報價的基本流程，相信會對價格感受更加直觀。
大前提（請不要略過，這很重要）：
假設前提是用戶需求明確需求文檔、產品原型圖、最終版設計圖到位，且不考慮大需求變動的理想情況。
第一，需求腦圖

需求腦圖
做個簡單介紹，這個是一個全定制化的服務于跑步賽事的App需求腦圖。在解決跑步愛好者的普遍需求（結合智能設備體現里程、步數計數、心率及各項綜合指數等等等等）的同時，我們的團隊還重點解決了離線規劃，記時點和路線糾錯這三個難點。
第二，團隊在各端召開需求會議之后得出各端的時間評估

時間預估
在這里，就可以大致的知道估價中的時間成本了，并且結合人員配置，得出最后的人天成本。因為各端的開發時間在人員到位的情況下，是同時進行的。
第三，結合以上需求列表、人員配置，時間估期就可以得出一張報價單。


報價單
在這里需要特意提出的是，談到外包的收費，很多人會用諸如15000/人/月x3人x3月的方式來計算。
但經過我們長期接觸所服務的客戶和項目類型來說，拆散重組的成本計算方式在一定程度上是不合理的。
以這個跑步項目為例，在這個跑步App的報價產出的過程中，產品需求功能全定制化，加上3個重點需求難點，從產品、設計到最后開發我們團隊全程參與。
最終我們開發一個這樣的App的費用定價是在30萬左右。
而在與客戶確定啟動這個項目后，隨著更加深入的交流以及雙方的信任。客戶與我們分享了眾多供應商的報價，從5萬—50萬不等。
為什么會出現價格區間如此懸殊的報價？
傳統的技術服務行業，眾所周知是一個人力型行業，傳統外包公司一方面通過瘋狂的項目數量上的積累以及降低人員成本來獲得利潤，而另一方面的限制于它的工作性質很難吸引到優質的技術人才加入。
這就是大家對這個行業吐槽的真正原因——農貿市場式的良莠不齊。
所以我們團隊對于行業的再設計，也是源于這里。
區別于傳統外包公司，首先我們公司不是人力供養型企業，為了保證團隊的層次，對團隊人員的選擇是很慎重的。其次對于項目的選擇，出于對質量的要求以及雙方品牌形象的吻合，我們也是有選擇性的。
所以關于開發成本這一塊，無論是自己組建技術團隊，還是尋找技術服務商，根據團隊成員個人的項目經驗、專業素養以及整個團隊的全員項目協作經驗進行測評是不可缺少的一環。
無論是獨立開發者，還是開發團隊，一件優秀的產品能夠體現出開發者的水平。而開發團隊整體的專業水平、全員協作優質項目經驗往往是跳不過內部磨合過程的。這也說明了一直以來大家都在倡導的團隊的重要性。
以上就是一個APP的報價流程以及對于開發團隊方面的一些分析。對于項目的時間估期以及總費用這一塊，不同的團隊預估以及成本會有所不同，相信綜合能力更高的團隊能在更短時間做出比我們更加完美的產品。
最后，一點提示
如有預算范圍，請一定咨詢專業人士進行需求功能與預算的對比，根據自身預算來進行相關開發產品模式選擇。
為什么要提及預算，因為在很大的程度上，是你的預算決定了你會選擇組建怎樣的技術團隊和選擇什么類型的技術開發商，以及你最終會得到一個怎么樣的產品。
多說一句，在需求不明確、且需要實現idea的應用功能轉化時，盲目的做App是一個試錯成本很高的行為。
作為一個有態度的乙方，我們見過很多茫然、對互聯網一無所知的客戶。
雖然在合作過程中幫助客戶最終確定需求，完成項目達成產品，甚至后期幫助上線運營推廣的很多，但同時也在與客戶探討需求的過程中拒絕過很多。
這事兒不是清高，也不是有錢不賺。
只是雙輸從來都不是我們想要的結果，共贏才是。