揚州瀚博企業(yè)管理顧問有限公司

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      [供應(yīng)]供應(yīng)ISO14000環(huán)境管理體系認證
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      • 更新日期:2014-09-29 09:11:19
      • 有效期至:2015-09-29
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      供應(yīng)ISO14000環(huán)境管理體系認證 詳細信息

      《一》 .什麼是ISO14000環(huán)境管理體體系?
      為制定、實施、實現(xiàn)、評審、和保持環(huán)境方針?biāo)枰慕M織結(jié)構(gòu)、計劃活動、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源的環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)。

      《二》.ISO14000環(huán)境管理體系認證的產(chǎn)生
      ISO14000的產(chǎn)生主要來自于兩方面的壓力:
      1.環(huán)境法規(guī)和社會相關(guān)方的壓力。由于環(huán)境法規(guī)日臻完善,法規(guī)實施日益加強,社會相關(guān)方的環(huán)境要求日漸嚴格,企業(yè)不得不考慮為了避免或減少環(huán)境污染所帶來的經(jīng)濟損失而尋求某種有效的環(huán)境管理工具。
      2.市場競爭的壓力。由于環(huán)保組織和消費者及公眾對環(huán)境問題的關(guān)注,人們對產(chǎn)品及生產(chǎn)過程中環(huán)境因素的影響日益看重,在市場上形成了這樣的情況,即環(huán)境影響好的產(chǎn)品競爭性強,環(huán)境影響差的產(chǎn)品在市場上難以銷售,以致出現(xiàn)“綠色貿(mào)易壁壘”(產(chǎn)品因不良影響不能進入某市場)。企業(yè)從競爭的需要出發(fā),不得不尋求有效的進行環(huán)境管理的方法和手段。
      它既是一種環(huán)境管理的工具,具有環(huán)境法規(guī)、制度和環(huán)境技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)所起不到的作用;又是一種競爭手段,以“清潔生產(chǎn)”、“綠色產(chǎn)品”和“管理體系”去贏得市場。
      英國是最早制定環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的國家,于1992年發(fā)布了7759:1992《環(huán)境管理體系規(guī)范》。
      1993年6月歐共體通過了《關(guān)于工業(yè)企業(yè)自愿參加環(huán)境管理和環(huán)境審核聯(lián)合體系規(guī)定》并定于1995年4月實施。
      1978年德國興起“生態(tài)標(biāo)志”,它既是對企業(yè)環(huán)境行為的一種確認,也是引導(dǎo)消費的一種手段。20世紀(jì)80年代,加拿大、美國、日本、澳大利亞、芬蘭、法國、挪威、瑞士等國相繼實行本國的“環(huán)境標(biāo)志”
      客觀上形成了國際貿(mào)易中的一種技術(shù)壁壘。
      國際標(biāo)準(zhǔn)化組織ISO看到這一問題于1993年正式成立了ISO/TC207環(huán)境管理技術(shù)委員會。
      歐共體極力主張將歐洲的標(biāo)準(zhǔn)全盤轉(zhuǎn)化為ISO國際標(biāo)準(zhǔn),但遭到了美國、加拿大、日本等國的堅決反對。
      因為10年前,ISO/TC176在研制ISO9000標(biāo)準(zhǔn)時美國認為自己的質(zhì)量管理很科學(xué),而日本認為TQC是全世界最好的質(zhì)量管理辦法,在這種情況下ISO9000基本采納了英國BS5750,誰知幾年后全世界形成了ISO9000潮流,美國到歐洲市場上銷售產(chǎn)品要申請認證,歐洲的采購商購買日本產(chǎn)品也要其出示ISO9000證書,逼的日本不得不突擊申請,這種沉痛的教訓(xùn)使美國、日本格外重視ISO14000環(huán)境管理體系,最終各國達成協(xié)議共同作出制定工作。
      于1996年14000環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)正式發(fā)布。
      隨著全球經(jīng)濟一體化以及中國加入WTO以后,中國的企業(yè)無論從保護環(huán)境實施可持續(xù)發(fā)展的角度,還是提高企業(yè)的競爭力,都應(yīng)該把建立ISO14000環(huán)境管理體系認證作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略大事來做。

      《三》.ISO14000環(huán)境管理體系會給企業(yè)帶來哪些效益?
      實施環(huán)境管理體系能獲得顯著的競爭優(yōu)勢,獲得具體的經(jīng)濟效益,以便向相關(guān)方尤其是股東證明良好的環(huán)境管理對于組織的重要價值,確保將資源投向最能取得經(jīng)濟效益和環(huán)境效益的地方,主要表現(xiàn)在以下幾方面:
      A. 提高企業(yè)形象和市場份額
      B. 改進成本控制
      C. 降低材料和能源消耗
      D. 減少責(zé)任事件的發(fā)生
      E. 降低投保費用
      F. 滿足投資者準(zhǔn)則,拓展資金來源
      G. 使顧客相信存在對可驗證的環(huán)境管理的承諾
      H. 滿足供方認證準(zhǔn)則
      I. 便于獲得許可和授權(quán)
      J. 改善行業(yè)與政府之間的關(guān)系
      K. 保持良好的公共和社區(qū)關(guān)系
      L. 促進發(fā)展并共享解決環(huán)境問題的方法
      M. 證實具備合理的審慎

      《四》.如何建立環(huán)境管理體系(EMS)?
      建立EMS的過程分為四個階段:
      一. 準(zhǔn)備階段,內(nèi)容包括:
      初始環(huán)境評審
      EMS培訓(xùn)
      EMS正式啟動
      二. EMS設(shè)計階段,其內(nèi)容包括:
      環(huán)境因素識別和評價
      EMS方案設(shè)定
      環(huán)境方針批準(zhǔn)
      環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)批準(zhǔn)
      EMS手冊和程序文件批準(zhǔn)
      三. 實施階段(試運行)其內(nèi)容包括:
      第一次EMS內(nèi)審
      第一次EMS管理評審
      四. 審核階段,其內(nèi)容包括:
      EMS模擬審核(咨詢公司)
      EMS認證審核(認證公司)

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