圣美品牌策劃 圣美營銷策劃

速凍食品市場推廣，速凍產(chǎn)品包裝設(shè)計，速凍食品營銷策劃，速凍食品品牌策劃全能專家，廈門圣美 當(dāng)前，國內(nèi)速凍食品行業(yè)已經(jīng)過了第一輪行業(yè)的洗牌，行業(yè)集中度有了很大的提高，三全，思念，龍鳳和灣仔碼頭四家企業(yè)占據(jù)了行業(yè)52%的市場份額。未來的2-3年將進入第二輪洗牌期，但這次的全球金融危機將加速這一輪的洗牌過程。 求生存、圖發(fā)展，行業(yè)洗牌，優(yōu)勝劣汰。大浪淘沙，不進則退…… 圣美品牌策劃團隊對中國速凍食品行業(yè)八年來持續(xù)的跟蹤研究和多家企業(yè)的實戰(zhàn)營銷策劃，將中國速凍食品企業(yè)根據(jù)其所處的發(fā)展階段，分為三大陣營：第一陣營為全國性品牌，如三全、思念、灣仔碼頭、龍鳳等；第二陣營為區(qū)域性向全國布局并有出色表現(xiàn)的品牌，如安井、海欣等；第三陣營為眾多的區(qū)域性品牌，區(qū)域影響力還有待加強，準(zhǔn)備向全國布局發(fā)展。第一陣營和第二陣營品牌已經(jīng)完成了規(guī)范化的品牌基礎(chǔ)系統(tǒng)的塑造和導(dǎo)入，并且建立了某些產(chǎn)品的品類優(yōu)勢，所面臨的主要是品牌提升和持續(xù)發(fā)展的問題。第三陣營品牌還談不上品牌提升，所需要解決的緊要問題是規(guī)范化品牌基礎(chǔ)系統(tǒng)塑造和導(dǎo)入，在此基礎(chǔ)上再圖謀提升和發(fā)展。 無論企業(yè)處于哪一個發(fā)展階段，有一個問題是這個行業(yè)所共同面臨的：那就是行業(yè)嚴(yán)重的“同質(zhì)化”問題！！！這個問題解決的好，第一和第二陣營品牌將在穩(wěn)固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上得以更大的勢力擴張；第三陣營品牌也將在第二輪行業(yè)洗牌中存活下來，并有可能搭上快速車迅速發(fā)展壯大，否則一旦資金鏈出現(xiàn)問題難逃洗牌厄運！！！ 圣美品牌營銷策劃機構(gòu)http://www.solome.com.cn/