速凍食品市場(chǎng)推廣，速凍產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)，速凍食品營(yíng)銷策劃，速凍食品品牌策劃全能專家，廈門圣美 當(dāng)前，國(guó)內(nèi)速凍食品行業(yè)已經(jīng)過(guò)了第一輪行業(yè)的洗牌，行業(yè)集中度有了很大的提高，三全，思念，龍鳳和灣仔碼頭四家企業(yè)占據(jù)了行業(yè)52%的市場(chǎng)份額。未來(lái)的2-3年將進(jìn)入第二輪洗牌期，但這次的全球金融危機(jī)將加速這一輪的洗牌過(guò)程。 求生存、圖發(fā)展，行業(yè)洗牌，優(yōu)勝劣汰。大浪淘沙，不進(jìn)則退…… 圣美品牌策劃團(tuán)隊(duì)對(duì)中國(guó)速凍食品行業(yè)八年來(lái)持續(xù)的跟蹤研究和多家企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷策劃，將中國(guó)速凍食品企業(yè)根據(jù)其所處的發(fā)展階段，分為三大陣營(yíng)：第一陣營(yíng)為全國(guó)性品牌，如三全、思念、灣仔碼頭、龍鳳等；第二陣營(yíng)為區(qū)域性向全國(guó)布局并有出色表現(xiàn)的品牌，如安井、海欣等；第三陣營(yíng)為眾多的區(qū)域性品牌，區(qū)域影響力還有待加強(qiáng)，準(zhǔn)備向全國(guó)布局發(fā)展。第一陣營(yíng)和第二陣營(yíng)品牌已經(jīng)完成了規(guī)范化的品牌基礎(chǔ)系統(tǒng)的塑造和導(dǎo)入，并且建立了某些產(chǎn)品的品類優(yōu)勢(shì)，所面臨的主要是品牌提升和持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題。第三陣營(yíng)品牌還談不上品牌提升，所需要解決的緊要問(wèn)題是規(guī)范化品牌基礎(chǔ)系統(tǒng)塑造和導(dǎo)入，在此基礎(chǔ)上再圖謀提升和發(fā)展。 無(wú)論企業(yè)處于哪一個(gè)發(fā)展階段，有一個(gè)問(wèn)題是這個(gè)行業(yè)所共同面臨的：那就是行業(yè)嚴(yán)重的“同質(zhì)化”問(wèn)題！！！這個(gè)問(wèn)題解決的好，第一和第二陣營(yíng)品牌將在穩(wěn)固現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上得以更大的勢(shì)力擴(kuò)張；第三陣營(yíng)品牌也將在第二輪行業(yè)洗牌中存活下來(lái)，并有可能搭上快速車迅速發(fā)展壯大，否則一旦資金鏈出現(xiàn)問(wèn)題難逃洗牌厄運(yùn)！！！ 圣美品牌營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)http://www.solome.com.cn/